Reingenieria

Objetivo:
• Comprender qué es un proceso y su importancia en la estrategia de la empresa.
• Comprender los antecedentes y orígenes de la reingeniería.
• Conocer los factores que favorecieron elconcepto de reingeniería en los años 90

Procedimiento:
• Se lee la explicación del tema.
• Se hace un análisis del aritulo “La reingeniería de procesos – el remedio contra los males que padecen lasempresas”.
• Se contestan las preguntas de la actividad.
• Se elabora una conclusión.

Resultados:

1.
Lee el Artículo titulado “La reingeniería de procesos – el remedio contra los males quepadecen las empresas”.
2.
Una vez que hayas revisado la definición de un proceso en los apoyos visuales y la lectura de apoyo, contesta las siguientes preguntas:

¿Qué relación tienen losprocesos con la reingeniería?

Existe una relación clara, ya que ambos, el proceso, y la reingeniería dependen uno del otro. En la lectura nos explican que son los procesos para obtener un resultadodentro de un ámbito de negocios. El resultado debe siempre contar con una ganancia para la empresa. en muchas ocasiones los resultados no siempre son los que la empresa espera después de haber seguido unproceso, y es aquí donde entra la reingeniería, para mejorar y optimizar los resultados.

¿Cómo puede beneficiar a la empresa el organizarse en torno a sus procesos?

El contar con una empresaorganizada es la clave para no perder el ritmo que se lleva dentro de la planeación y la implementación de procesos que llevaran a la empresa a obtener un resultado optimo dentro de las diversas áreasde operación y producción. El contar con un sistema organizado le da la ventaja competitiva a cualquier empresa, independientemente si la empresa competente sea también una compañía organizada. Afinal de cuentas, la mejor organización es la que brindara los mejores resultados. Es por eso que el contar con un sistema de reingeniería nos ayuda a optimizar estos resultados y mantenernos en un...