Reingenieria

La Reingeniería en la administración

Integrantes:
o Gonzalo Alarcón salgadoo Carolina Cabedo Vásquez
o Dayana Cáceres
o Verónica Chandía Farias
oVanessa Montenegro
o Claudia Muñoz Núñez

La Reingeniería en la administración:

Llamamos reingeniería a una modalidad de la administración, la cual sufundamento se basa en que los procesos productivos son los que llevan al éxito a las empresas más que el producto mismo en el largo tiempo. “los buenos productos no hacen ganadores, los ganadores creanbuenos productos”.

Reingeniería es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y actuales de rendimiento, tales como costos,calidad, servicio y rapidez. Reingeniería significa volver a empezar arrancando de nuevo; es decir que reingeniería es hacer más con menos,

El objetivo de la reingeniería es hacer lo que ya estamoshaciendo, pero hacerlo mejor, trabajar más inteligentemente. Rediseñando los procesos de manera que estos no estén fragmentados.

Para llevar a cabo la reingeniería de procesos identificamos lossiguientes roles:
o · Líder.
o · Dueño o responsable del proceso.
o · Equipo de reingeniería.
o · Comité directivo.
o ·”Zar” de reingeniería.
La reingeniería a pesar de que selleva a cabo con el fin de rediseñar los procesos productivos de manera radical, y que busca un mejoramiento a nivel producción; No siempre se logra este objetivo. A continuación nombraremos errorescomunes, que llevan al fracaso en la reingeniería:
o Conformarse con resultados de poca importancia
o Abandonar el esfuerzo antes de tiempo
o Limitar de ante mano la...