Reingenieria
4.- QUE CARACTERISTICAS SE VAN A COGER PARA HACER UN DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA
Parahacer un diagnostico de la Empresa:
Se tomará en cuenta el diagnostico administrativo el cual engloba la estructura administrativa y orgánica, lineas de autoridad y tramas de control y de losprocesos generales nos basamos en las facultades delegadas dentro del personal y la comunicación y coordinación entre dos o mas áreas
5.- CUALES SON LOS DIAGNOSTICOS QUE PUEDE HACER UNA EMPRESARecopilación de información
- Análisis organizacional o administrativa
- obtención de conclusiones
- propuesta y plan de acción
- Encuestas
6.- QUE ES ANALISIS ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVO
.-Esta fase del diagnóstico administrativo tiene como objetivo comparar la información registrada en la etapa de análisis y los aspectos técnicos establecidos a efecto de enumerar los hallazgos ydeterminar los puntos críticos que afectan al buen desempeño del área.
7.- CUANDO SU EMPRESA REQUIERE UN COACHING PARA MEJORA
Cuando se busca mejorar un cambio importante en la actitud y cultura detrabajo y de los trabajadores de la organización
8.- MAPEO DE PROCESOS (CRITERIO)
Criterios de mapeo
Identificar, clasificar y definir los procesos organizacionales
Ejemplo. Proceso deevaluación de un crédito
ENTRADA PROCESO SALIDA
Solicitud de crédito evaluación de crédito...
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