Reingenieria

REINGENIERIA: La reingeniería es un proceso de negocio o el cambio drástico en un proyecto establecido la reingeniería también es abandonar los viejos procedimientos y buscar nuevas técnicas,COMPETENCIAS LABORALES: Es la capacidad de un trabajador para movilizar los conocimientos y habilidades, actividades necesarias para alcanzar los resultados determinadas en la empresa y llegar a la metaempresarial
EMPOWERMENT: Es la forma de capacitar o proporcionar a una persona los elementos necesarios para atender y resolver es convencer a todos los empleados que sean protagonistas protagonistasde los éxitos empresariales es decir se trata de que todos se pongan la camiseta
COACHING: Proviene del idioma ingles entrenar que consiste en dirigir instruir y entrenar a una persona para queentienda a perfección el manejo de su área y entre al juego con pasión por lo que hace
DOWNSIZING: Es siempre reorganizar para la mejora del sistema manteniendo los niveles de competitividadOUTSURSING: Esto es como el coaching pero esto normal mente se hace en la toma de decisiones empresariales es usar la razones estratégicas basadas con estadísticas y experiencias para no gastar recursosfinancieros de la empresa en acciones que no son del diario
OUTPLACEMENT: Es saber cómo deslindar a un elemento de trabajo tuyo y colocarlo en el puesto exacto para que sea eficiente
BENCHMARKING: Es laadministración de la empresa es un proceso sistemático y continuo para evaluar comparativa mente los productos servicios y los procesos utilizados para cada organización también se puede utilizarpara ver qué tan rentable es un negocio.






Actividad 3
Haciendo una analogía con los peces, ya no ocurre que las organizaciones grandes se coman alas pequeñas. Hoy el tamaño ya no es lo queimporta. Son las organizaciones ágiles las que quiebran las piernas de las organizaciones lentas. Importa el dinamismo de la organización, no su tamaño…
Ya no importa el tamaño de una empresa, si...