Reingenieria

Páginas: 11 (2627 palabras) Publicado: 17 de septiembre de 2013
 UNIVERSIDAD AMERICANA



MAESTRÍA EJECUTIVA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

TRABAJO FINAL: PLAN DE DESARROLLO PERSONAL




ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

CATEDRÁTICO: ANA ISABEL SOBALVARRO PERALTA




ELABORADO POR:

Christian Reyes Christian.Reyes@enel.com






Managua, 17 de Septiembre del 2012

INDICEINTRODUCCIÓN …………………………………………………………………… Pág 3
ESTRATEGIA ……………………………………………………………………….. Pág 4
EVALUACIÓN ……………………………………………………………………….. Pág 4
METODOLOGÍA …………………………………………………………………….. Pág 5
ETAPA I: IDENTIFICAR EL OBJETIVO………………………………………. Pág 6
1.1 IDENTIFICAR SUS FORTALEZAS Y DEBILIDADES ………………. Pág 6
1.2 SELECCIÓN DE HABILIDADES MÁS FUERTES …………………… Pág 7
1.3 SELECCIÓN DE VALORES/CUALIDADESPERSONALES ………. Pág 8
1.3.1 LISTA DE COMPROBACIÓN DE VALORES/CUALIDADES
PERSONALES ……………………………………………………. Pág 8
1.4 PARTES FAVORITAS DE SU TRABAJO ACTUAL ………………… Pág 10
1.5 DESCUBRIR UN PUESTO DE TRABAJO …………………………… Pág 11
ETAPA II: EVALUAR LA REALIDAD..………………………………………… Pág 12
2.1 CARRERA PROFESIONAL …………………………………………….. Pág 13
ETAPA III: CERRAR LA BRECHA ……………………………………………. Pág 15
PROPUESTA……………………………………………………………………….. Pág16
















I. INTRODUCCION:

En el presente trabajo abordaré la creación de un plan de desarrollo personal, he escogido este tema ya que considero que dentro de las funciones del departamento de Recursos Humanos; la capacitación y búsqueda del desarrollo personal de los colaboradores o empleados es de vital importancia, como es biensabido un empleado mejor cualificado será más eficiente por lo tanto incrementará la productividad de la empresa para la cual labore.

Podemos observar cómo al brindar capacitación continua, promoción y/o asensos y crecimiento a nuestros empleados, obtenemos una mayor fidelización por parte de ellos a nuestra empresa, al mismo tiempo que logramos una motivación para que nuestro personal sesienta parte de la empresa, y vea cómo ésta se preocupa por el crecimiento y desarrollo profesional de sus colaboradores.

























II. ESTRATEGIA:

El desarrollo profesional es una parte vital de cualquier persona que busca mejorar continuamente para realizar una labor de excelencia.

Es importante mantener un Plan de Desarrollo a fin de mejorar eldesempeño profesional. Las ciencias y tecnologías de la información es un campo dinámico, en constante evolución y lleno de innovaciones, de manera que es importante mantenerse actualizados en métodos, medios, y normas técnicas emergentes que nos ayuden a mejorar los servicios que brindamos.

Además, es importante reafirmar, actualizar y aumentar los conocimientos que poseemos sobre nuevas teorías,desarrollos y mejores prácticas en las labores que se ejercen en nuestro ámbito de trabajo, Al participar de un desarrollo profesional continuo, contribuimos al bienestar de nuestra profesión, mejoramos la calidad de los servicios y posicionamos nuestra importancia en el mundo actual.

Para lograrlo se puede realizar las siguientes actividades:
Afiliación a Organizaciones ProfesionalesAsistencia a Talleres, Seminarios y Conferencias
Asistencia a Ferias
Participación a cursos de educación continua
Participación a Programa Graduado y Maestrías
Lectura de temas generales de enriquecimiento y de temas profesionales

III. EVALUACION:

Una vez elaborado e implementado el Plan de Desarrollo Profesional se aplicará la herramienta de retroalimentación de 360º. Éste es un procesosencillo pero eficaz para evaluar la realidad.

Este proceso consiste en pedir a un grupo de colegas (gerente y/o subordinados/as directos) retroalimentación sobre áreas específicas que la persona evaluada elija. Después de identificar las habilidades o las brechas clave asociadas con un nuevo rol, es útil obtener una evaluación honesta de la calidad de su trabajo actual. La retroalimentación...
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