Reingenieria

Informe N 2
DE: ORMACHEA TRAVI, JUAN ENRIQUE FERNANDO
AL: ING. PRADA JURADO, ARTURO
ASIGNATURA: INTRODUCCION A LA INGENIERIA
TEMA: REINGENIERIA
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1. Introducción
2. Desarrollo del Tema
3. Conclusión
4. Bibliografía

1. Introducción
Todo proceso tiene como objetivo un resultado que se conoce comoproducto o servicio; para lograr tal resultado se desarrolla un conjunto de operaciones o actividades; como por ejemplo, las operaciones de corte de madera y armado para fabricar una mesa y lasactividades administrativas para obtener una tarjeta de crédito
Al ejecutar cada operación se requieren recursos y medios productivos cuyo uso o transformación se espera que se realicen con eficiencia, esdecir, de manera productiva.
Es aquí donde se plantea una necesidad, la optimización de las operaciones para lograr maximizar la eficiencia logrando cumplir con los productos o servicios de la mejormanera, para esto en la ingeniería industrial hay varias metodologías y varias técnicas, entre las cuales destacan la mejora continua y la reingeniería.

2. Desarrollo del Tema
REINGENIERIA
SegúnMichael Hammer y James Champy define la reingeniería de la siguiente manera:
“Revisión fundamental y rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas ycontemporáneas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez… ”
Consiste en “repensar” los procesos, con criterio crítico e integral, ya que se cuestiona desdela justificación misma del proceso.

PREMISAS
-Generar un ambiente organizacional favorable.
-Obtener la aprobación y apoyo efectivo de la Dirección.
-Enfoque a los procesos estratégicos queagreguen valor al producto (cadena de valor).
-Eliminar antes que cambiar.
-Tercerizar (subcontratar o encargar a otra empresa un proceso) antes que organizar y/o, implementar un proceso complejo y...