REINGENIERIA

1. ¿QUIÉN FUE EL FUNDADOR DE LA REINGENIERÍA?
Una de las nuevas y diferentes filosofías y estrategias para mejorar la eficiencia de los negocios de hoy en día, es la reingeniería, que se basa en el rediseño radical de los procesos para efectuar mejoras espectaculares en medidas críticas y actuales de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez. En la actualidad es uno de lostemas más debatidos en el ambiente de las oficinas y fábricas de muchos países.
Para alcanzar el éxito en el mundo de los negocios, inclusive sobrevivir, es necesario realizar cambios fundamentales en la forma como se dirigen las empresas. Por lo tanto, en el mundo cambiante de los negocios de hoy día nadie se puede dar el lujo de operar de igual forma a lo largo la vida útil de suestablecimiento. Sería erróneo hacerlo, ya que los demás negocios pertenecientes a su competencia podrían tomar ventaja de esta gran oportunidad.
Los gerentes y administradores deben conocer la situación de su empresa, esto se refiere a tener en cuenta cómo marchan sus negocios para tratar de evitar problemas operacionales que afecten a sus empresas en el futuro. Si un negocio tiene fallas internas, a pesarque estas no son notadas por los clientes, afecta la operacionalidad del establecimiento, provocando disfuncionalidades que podrían causar una gran crisis organizacional dentro de la empresa.
Las empresas deben plantearse la necesidad de cambio constante para así atraer a la mayor cantidad de público posible y maximizar el beneficio.
La siguiente investigación consta de información enconatradaen internet sobre los aspectos básicos de la reingeniería, así como los diferentes campos de aplicación de este proceso.
Michael Hammer es el fundador y principal expositor del concepto de reingeniería, y fundador del correspondiente movimiento. Michael Martin Hammer (13 abril 1948-3 septiembre 2008) fue un ingeniero estadounidense, autor de gestión y un ex profesor de ciencias informáticas enel Instituto de Tecnología de Massachusetts(MIT), conocido también como uno de los fundadores de la gestión de la teoría de los procesos de negocio reingeniería. , fue el autor de la propuesta de una visión orientada al proceso de gestión empresarial . Obtuvo BS , MS y Ph.D. grados en Ingeniería Eléctrica e Informática del Instituto de Tecnología de Massachusetts en 1968, 1970 y 1973,respectivamente. Él era un profesor en el Instituto de Tecnología de Massachusetts en el departamento de Informática y profesor de la Sloan School of Management del MIT . Ha publicado en importantes revistas de negocios como la Harvard Business Review y The Economist.
Jeffrey Goding, director de Hammer and Company, dijo: Fue un verdadero visionero de los negocios y uno de los más provocativos y apasionadosprofesores que haya conocido. 
Además Hammer fue presidente y fundador de su empresa “Hammer & co.”, en donde su función era administrativa y de consultoria. El doctor Hammer murió el 3 de septiembre del 2008 a los 60 años de edad. 
La revista TIME lo nombró como una de las 25 personas más influyentes de los Estados Unidos, en su primera de dichas listas.  Reingeniería de la Corporación se ubicóentre los "tres libros de negocios más importantes de los últimos 20 años" por Forbes revista. El libro fue editado por Donna Sammons Carpenter.
El primer libro de Hammer fue “Reingieneria” escrito junto con James Champy, fue publicado en 1993, este libro apareció en el tiempo en que la manufactura americana estaba perdiendo terreno frente a Japón en cuanto a producción de automóviles yelectrodomésticos, promovió la idea de simplificar y reorganizar los departamentos de la empresa. 
Además este best seller incitó a las compañías a repensar como operar y administrar para abandonar las antiguas estructuras en favor del trabajo en equipo.
El libro fue un catalizador para los empresarios americanos a hacer cambios en sus operaciones, producciones y procesos además inspiró a la nueva...