Reingenieria

¿QUE ES REINGENIERÍA?
La Reingeniería es el replanteamiento fundamental y el rediseño radical de los procesos del negocio para lograr mejoras dramáticas dentro de medidas críticas y contemporáneasde desempeño, tales como costo, calidad, servicio y rapidez". Para que una empresa adopte el concepto de reingeniería, tiene que ser capaz de deshacerse de las reglas y políticas convencionales queaplicaba con anterioridad y estar abierta a los cambios por medio de los cuales sus negocios puedan llegar a ser más productivos.
¿QUIÉNES PARTICIPAN EN LA REINGENIERÍA?
* Líder. _Que autorice ymotive el cambio.
* Dueño del proceso._ Que conozca todos los detalles y sea responsable de estos.
* Equipo de reingeniería._ Diagnostica el proceso, lo rediseñan e implementan el nuevo proceso.SE NECESITA REINGENIERÍA EN UNA EMPRESA CUANDO:
* Cuando el rendimiento de la organización está por detrás de la competencia.
* Cuando la organización está en crisis; como una caída en elmercado.
* Cuando las condiciones del mercado cambian; como por ejemplo tecnología.
* Cuando se quiere obtener una posición de líder del mercado.
* Cuando la empresa es líder y sabe quedebe seguir mejorando para mantener el liderazgo.
LA REINGENIERIA DE PROCESOS
No consiste en una simple reestructuración, sino en un cambio radical en la estructura de los procesos, entendidos estoscomo una secuencia de actividades que crean valor para el cliente. Esto es posible de 3 formas distintas, las 3C:
CLIENTES – La oferta aumenta y se diversifica a un ritmo más acelerado que lademanda.
COMPETENCIA – Antes las empresas nacionales se repartían el mercado local pero la presión competitiva se hace más intensa.
CAMBIO – Acortamiento en el ciclo de vida de los productos.

PASOS DEREINGENIERIA DE PROCESOS
1._Estrategia y procesos de la empresa
2._Objetivos del futuro proceso rediseñado
3.- Entender el proceso actual
4._Rediseño del proceso
5._Implantación del nuevo...