Reingenieria

La reingeniería es para aquellos que se encausan en un sendero sin nada, que caminan con la venda en los ojos y la verdad en la mente, sin dejar de lado lo que fue, para entrar en elnuevo camino de lo que es… nada personal, ni parecido… solo cambiar
Antes de todo deberá conceptualizarse como una rotura o cambio de los paradigmas vigentes en la empresa. Es por ello quela recreación implica lisa y llanamente el volver a crear los procesos a la luz de nuevas ideas, técnicas y metodologías a los efectos de lograr incrementos significativos, y en undeterminado periodo de tiempo.
Pero no es solo cuestión de cambiar los procesos de una empresa, se debe (como lo hemos aprendido) iniciar por uno mismo, creando principios que coadyuven yfomenten un ánimo de cambio en los demás, creando un valor de reto en beneficio de uno mismo y de la sociedad. Para que este cambio personal ocasione un interés en los demás, se deberáconcienciar del beneficio que se obtendrá con el cambio, por ello, es menester destruir los viejos conceptos que limitan e impiden el desarrollo, evolución y puesta en práctica de nuevos conceptostanto en materia de capital humano, como en procesos.
Los procesos del cambio serán acciones continuas y regulares que se llevaran a cabo de forma definida para decidir si te anticipas aél o dejas que te alcance y te obligue a cambiar; es por ello necesario crear conciencia y compromiso en todos aquellos a los que la reingeniería envuelve, ya sea al que la realiza como aquien la interpreta, anteponer a la organización antes que los deseos personales.
Analizar y comprender el cambio realizado nos arrojara resultados que darán pauta para detectar losbeneficios logrados dentro de la organización ya sea calidad y productividad, así como los costos, constituyéndose en muchos casos la única forma de rehabilitar financieramente una empresa.