REINGENIERIA

REINGENIERIA
La época de Adam Smith y de Frederick Taylor; el primero de ellos, al publicar su famoso libro “la riqueza de las naciones “promovió las ventajas económicas de la especialización deltrabajo. Taylor, que es considerado el padre de la reingeniería industrial, un siglo más tarde revoluciono la reorganización de la industria en base a sus conocidos estudios de tiempos y métodos, quellevaron a una racionalización científica del trabajo industrial.
QUE ES LA REINGENIERÍA
Reingeniería en un concepto simple es el rediseño de un proceso en un negocio o un cambio drástico de un procesoReingeniería es comenzar de cero, es un cambio de todo o nada,
Para que una empresa adopte el concepto de reingeniería, tiene que ser capaz de deshacerse de las reglas y políticas convencionales queaplicaba con anterioridad y estar abierta a los cambios por medio de los cuales sus negocios puedan llegar hacer más
La reingeniería es el replanteamiento fundamental y el rediseño radical de losprocesos del negocio para mejoraras dramáticas dentro de medidas críticas y contemporáneas de desempeño, tales como costo, calidad, servicio y rapidez. En la definición planteada por hammer y champiexisten cuatro palabras claves: Fundamental
La base fundamental la reingeniería es el servicio al de cliente
POR QUE HACER REINGENIERIA
Consumidores
Competencia
Cambio
Globalización porque realizar unreingeniería es la globalización. La globalización presenta nuevos retos a la forma de realizar negocios. El comercio y la industria deben cambiar, deben adaptarse y evolucionar hacia la nueva estructuradel mercado.

QUE IMPLICA LA REINGENIERÍA
Se necesita reingeniería en una empresa cuando:
Cuando el rendimiento de la organización está por detrás de la competencia.
Cuando la organización está encrisis; como una caída en el mercado.
Cuando las condiciones del mercado cambian; como por ejemplo tecnología.
Cuando se quiere obtener una posición de líder del mercado.
Cuando hay que responder...