reinvencion de la rueda en apex door company
















1. ¿Qué piensa del proceso de capacitación de Apex? ¿Esto podría explicar por qué los empleados hacen las cosas a su manera? Sí responde que sí, ¿De qué manera?
Elproceso de capacitación de la empresa Apex Door Company, no está bien organizada ni definido, ya que para capacitar bien a los empleados, tiene que estar presente un buen proceso tanto de pasos, como decomunicación y evaluación de los supervisores a los empleados. Para que así los empleados tengan las tareas claras de lo que deben o no hacer en sus puestos de trabajo, para entonces mejorar eldesempeño tanto de ellos como el de la compañía.


La mala capacitación, sí explica el mal comportamiento y los problemas que hay entre los empleados, ya que si se capacita correctamente ydetalladamente, no harían las cosas a su manera. Porque el comportamiento de hacer las “cosas a su manera” es porque no han recibido una buena explicación de lo que se debe realizar.

2. ¿Qué papel deberían tenerlas descripciones de puestos, en la capacitación de Apex?
Las descripciones de puestos, tienen que tener un lugar importante en la capacitación, ya que con las descripciones los empleados sabenporque hacen su trabajo, como lo deben realizar, en otras palabras te enseña cómo hacer tus tareas en el puesto. Las descripciones ayudan a tener una idea de que debes hacer, pero pienso que es sumamenteesencial una buena capacitación (adiestramiento), ya que no es lo mismo leer una descripción a que te ayuden a poner en práctica lo leído.

3. Explica de manera detallada, lo que haría para mejorarel proceso de capacitación de Apex.
Para mejorar el proceso de capacitación de la compañía Apex, llevaría a cabo paso importantes para que el empleado entienda mejor que se supone que haga en supuesto de trabajo para así tener mejor productividad en el mismo.
EJEMPLOS
Analizaría primero las necesidades: conocer las habilidades, conocimientos y el desempeño que el empleado posee para dicho...