Reinventa la exigente competencia de mercado

Páginas: 4 (759 palabras) Publicado: 1 de febrero de 2016
Reinventa la rigurosa competencia de mercado

En la actualidad estamos rodeados de empresas que nos ofrecen productos o nos brindan servicios agotando toda la demanda que se presente en el mercado.En el Libro “La estrategia del océano azul” nos ilustra un universo lleno de posibilidades generando nuevos horizontes y perspectivas de mercado, saliendo de nuestra zona de confort y obteniendo valorpor medio de la innovación y la creatividad.
Como punto de partida los autores identifican la existencia de dos tipos de océano, los océanos de color rojo donde llevan a las empresas a estar en unestado de constante competición de mercados existentes muy explorados en el cual deben hacer la diferencia con la baja de precios para tratar de acaparar una mayor participación de la demanda, mientrasque en los océanos de color azul es la innovación la que pone en marcha una nueva zona de mercado donde la competencia es irrelevante ya que se crea una nueva necesidad y al mismo tiempo una demandapor la cual no hay que competir, forjando la innovación en valor que solo ocurre cuando las compañías logran alinear la innovación con las utilidad, el precio y las posiciones de costo.

La exigenciade crear océanos de color azul. ¿Cómo lograrlo?
El mercado está en constante crecimiento y evolución, por lo tanto, las empresas deben mantenerse competitivas para no salir del mercado y esto lologran generando estrategias al ritmo dinámico de la economía actual; en el libro nos indica que hay una mejor forma para ser competitivos y es generando océanos de color azul, para implementar estaestrategia debemos de tener unas bases muy sólidas y robustas para poder levantar todas las actividades y tareas reinventadas (o significativamente mejoradas) como productos, procesos, sistemas de gestiónal mercado, o cualquier otra práctica que nos permita ser innovadores en el mercado eliminando simultáneamente cualquier competencia con los mercados actuales menos valorados.
La estrategia del...
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