REINVENTANDO LA GESTIÓN PÚBLICA EN EL PARAGUAY

VÍCTOR MANUEL SOSA

 
REINVENTANDO LA GESTIÓN PÚBLICA EN EL PARAGUAY - Por JOSÉ MARÍA IBAÑEZ / VÍCTOR MANUEL SOSA





REINVENTANDO LA GESTIÓN PÚBLICA EN EL PARAGUAY
JOSÉ MARÍA IBAÑEZ / VÍCTOR MANUEL SOSA
Cinco instrumentos para lograr eficiencia,
Transparencia y responsabilidad social.
 
© 2003
JOSÉ MARÍA IBAÑEZ / VÍCTOR MANUEL SOSA
INTERCONTINENTAL EDITORA
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Los autores agradecen la colaboración para esta edición a
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Diseño de Portada: Fernando Amengual
Foto: Image Bank
Diagramación: y Armado: Gilberto Riveros Arce
Hecho el depósito que marca la Ley N° 1328/98I.S.B.N.: 99925 - 59 - 99 – 3
Asunción – Paraguay
2003 (264 páginas)
 
 
AUTORES
JOSÉ MARÍA IBAÑEZ
Nació en Asunción en 1969, casado con Rossana Cárdenas, con quien tiene tres hijos. Es Abogado por la Universidad Nacional de Asunción, Master (Magna Cum Laude) en Derecho de Estado por la Universidad Julios-Maximilians de Würzurg, Alemania; Master en Gobierno y Gerencia Pública por la Universidadde Chile y Master en Administración Pública y Relaciones Internacionales por la George Mason University del Estado de Virginia, Estados Unidos. Es especialista en Planificación Estratégica, Elaboración y Evaluación de Proyectos. Es miembro de la Federación Interamericana de Abogados de la Sociedad Americana de Derecho Internacional, de la Asociación Chilena de Ciencias Políticas y de la SociedadAmericana de Administración Pública. Es además, docente, consultor, columnista y colaborador en diversos medios de comunicación. Ha publicado libros y numerosos artículos de investigación y ensayos.
 
VÍCTOR MANUEL SOSA
Nació en Asunción en 1964, casado con Teresita Elizabeth Vera, con quien tiene seis hijos. Es Administrador de Empresas, Post ­Grado en Negociaciones Internacionales(Universidad del Cono Sur de las Américas); Post ­Grado de Desarrollo Económico Agrario e Industrial (Programa de Formación de Funcionarios Públicos Convenio Unión Europea - Paraguay); Diplomado en Ciencias Diplomáticas. Tiene estudios de Finanzas Gubernamentales (instituto Tecnológico de Monterrey, México), y Ciencias Informáticas (Universidad Autónoma de Asunción). Es especialista en Gestión Pública eIngeniería de Software. Es Docente y Conferencista en representación de Paraguay en Congresos, Seminarios y Encuentros de Responsables Iberoamericanos del Servicio Civil y de Expertos en Sistemas de Compras Gubernamentales. Es columnista de varios medios de comunicación. Coordinador y Consultor de Proyectos financiados por el Banco Interamericano de Desarrollo, la Unión Europea y el Banco Mundial.
 Contenido
Prólogo     
Introducción       
Parte 1: REINVENTANDO LA GESTIÓN PÚBLICA   
Capítulo 1: Innovando la gestión pública
Capítulo 2: Nueva organización y función de la administración pública
Capítulo 3:Un servicio civil profesional
Parte 2: INSTRUMENTOS TÉCNICOS DE MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA
Capítulo 4: Sistema Nacional de Gestión de Recursos Humanos del SectorPúblico.
Capítulo 5: Sistema Nacional de Contrataciones Públicas
Capítulo 6: Sistema Tecnológico de Información Pública
Capítulo 7: Sistema Nacional de Evaluación y Control de la Gestión Pública
Capítulo 8: Sistema Nacional de Capacitación de Funcionarios Públicos
Conclusiones y recomendaciones


PRÓLOGO
Paraguay presenta actualmente un contraste de profundidad pocas veces visto, por una parte,el Estado que el país requiere y el que sus principales dirigentes deben lograr, y por otra, la realidad de un Estado que desde múltiples puntos de vista: político, financiero e institucional, es hoy mayormente parte de los problemas del país que de sus posibles soluciones.
En efecto, el país necesita contar con un Estado respetado y res­petable, serio y confiable, que asegure estabilidad,...