rejente

GESTION PERSONAL
GRUPO 102012_252

MARIA FRANCY MUÑOZ VIVEROS
CODIGO. 36291672
TUTOR: YUDITH CAICEDO DOMINGUEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA “UNAD”
PROGRAMA TECNOLOGIA ENREGENCIA DE FARMACIA
GESTION DE PERSONAL PERSONAL
CEAD PITALITO, febrero de 2013
RECONOCIMIENTO DE ACTORES Y DE CONTENIDO
GRUPO 102012_252

GESTION DE PERSONAL
Una de las más importantes funciones deuna compañía es la eficacia en la
selección de personal a contratar, el proceso de selección debe ser desempeñado
por personal capacitado, honesto y beneficiario para la empresa . Tomando comobase de inicio que de la productividad del personal dependerá el éxito de la
empresa. Este módulo nos enfoca hacia las referencias de contratación y
selección de personal lo cual en futuro no muylejano al ser profesionales
tendremos que aplicar para lograr nuestro éxito personal.
El proceso de selección del LA DROGUERIA LA SEPTIMA DE GARZON (H) tiene
una falencia ya que cuando las personas sonseleccionadas cumplen con una
parte del perfil pero no en su totalidad, la falla que he encontrado es que cuando
las personas son seleccionadas no saben sobre los aspectos técnicos específicos
delcargo que ocupa, es acá donde se ve la necesidad de plantear unas pruebas
técnicas de conocimiento de acuerdo a cada cargo.
De igual forma se tienen indicadores de rotación del personal, los cualesno se
miden a fondo y que tienen que ver con la selección del tale nto humano acorde,
otro de los factores de gran importancia dentro del proceso es el tiempo y el costo
del mismo ya que muchas delas organizaciones de la actualidad gastan
demasiado tiempo en procesos de selección los cuales generan costos y pérdidas
en su parte financiera; Si se optimizan los recursos se tendrá un sistemaque el
proceso de gestionar en recurso humano, implica una serie de proyecciones com o
son la descripción de cargos, la inducción, el entrenamiento, y otras actividades,
procesos que se relacionan...