REJILLA Jack Welch

REJILLA DE ANALISIS DE LIDERAZGO
AREAS

1

2

Personalidad

Rasgos

3

Motivación

4

Actitudes

5

ESTILO DE
LIDERAZGO

6

Comunicaciòn

7

Liderago de
Equipo

8

Liderazgo
Organiz.

CONCLUSIONES YRECOMENDACIONES

FACTORES
a
b

Sanguineo
Flematico

c

Colerico

d
a
b
c
d
e
f
g
h
i
a
b
c
a
b

a
b
c
d

Melancolico
Dominio
Gran energia
Confianza en si mismo
Locus de control
IntegridadSensibilidad
Estabilidad
Inteligencia Emocional
Flexibilidad
Necesidad de Logro
Necesidad de Poder
Necesidad de Afiliacion
Teoria X
Teoria Y
Autocratico
Democratico
Centrado en el trabajo
Centrado en losempleados
Capacidad de Anàlisis
Coaching
Retroalimentaciòn
Manejo de Conflictos

a
b
b
a
b
c
d
e

Equipo Funcional
Equipo Transfuncional
Equipo Autoadmnistrado
Liderazgo Carismatico Personalizado
LiderazgoCarismatico Socializado
Liderazgo Transaccional
Liderazgo Transformacional
Liderazgo Estrategico

a
b

B M A
OBSERVACION
X
X
Viendo el caso, y el material recibido, encontramos que su personalidad esColerica con las siguientes
X Caracteristicas encontradas: lider, dinamico, confianza en si mismo, dinamico, practico
X
X Se mete en la piel de su personal e irradian energía positiva y optimismo
XEstablece la confianza mediante la sinceridad, la transparencia y el honor.
X Candor, le gusta hablar sin terminos confusos y los empleados, y les dice la vision y como llegar.
X Sentia empatia por elbienestar de todo el personal.

X Mantenia siempre el, la evolucion de sus metodos y herramientas que el utilice.
X Siempre estuvo buscando como meta tener diferenciacion.
X Tener a GE como empresa comolider.
X
X Teoria Y ya que el mantenia la filosofia de empoderar a los empleados y generar Colideres

X Su estrategia que requería que todas las unidades de GE fuesen primeras o segundas
X Siempreesta evaluando el contorno, y como aprovecharlo a su favor.
X Se reunia con el personal para decirles que es lo que estan haciendo, y como mejorar
X Creacion de Colideres
X Usando siempre tecnicas de...