Rel indutriales

1.- Cuáles son los tipos de organizaciones?
Por producto
2.- la organización con que se relaciona?
Sistemas de información de localización de insumos, información operativa, información porproducto, retroalimentación y control.
3. menciona una ventaja de la buena comunicación:
Comunicaciones eficientes y efectivas
4.- Cuáles son los componentes relacionados con la empresa con respecto ala producción?
Finanzas, contabilidad, abastecimiento, personal e ingeniería industrial.
5.- no aplica
6.- Cómo está separada una empresa funcional?
Producción y finanzas
7.-Para que se usan lasorganizaciones funcionales?
Control de producción control de inventario, control de calidad, control de costos, planeación maestra y mantenimiento.
8.-Qué promueve una organización por producto?Crecimiento especializado del producto, así como la competencia entre las divisiones.
9.- Cuáles son las divisiones usan algunas compañías?
Ventas a la industria
10.- no aplica
11.-Cuál es la ideafundamental de la organización de línea?
Que cada subordinado tiene solamente un superior
12.- Cuáles son los dos conceptos básicos para describir y analizar las organizaciones?
Organización de líneay staff
13.-Cuál es un problema que se relaciona con unidades de staff?
Formación de un imperio (contratar personal innecesario a la empresa)
14.-Qué actividades realiza el staff?
Reúne datos,los analiza, pasa el reporte, declara los impuestos mensuales.
15.- Qué es la línea y el staff?
*La línea: lleva el control de todo y toma las decisiones
*El staff: Ayuda reuniendo datos necesariospara una buena asesoría.
16.- Cual es el principio del tramo del control?
Tener un supervisor
17.-Qué afecta al tramo del control directo?
La complejidad de puestos, el número de personas con elque se trabaja y el esfuerzo del supervisor
18.- Menciona que es la centralización:
Controlar bien todas las actividades o mantenimientos de la empresa y una persona (jefe/ supervisor) toma...