Relación De México Con El Banco Internacional De Reconstrucción y Fomento

Páginas: 6 (1441 palabras) Publicado: 6 de octubre de 2011
Relación de México con el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF)

El objetivo del Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF) es reducir la pobreza en los países de ingreso mediano y los países pobres con capacidad crediticia mediante la promoción del desarrollo sostenible con préstamos, garantías, productos de gestión de riesgos y servicios analíticos y deasesoramiento.
El BIRF se fundó en 1944 y fue la primera institución del Grupo del Banco Mundial. Posee una estructura similar a la de una cooperativa, es decir, es propiedad de sus 187 países miembros, que lo administran en beneficio propio.
El BIRF obtiene la mayoría de sus fondos en los mercados financieros mundiales y se ha convertido en uno de los prestatarios institucionales más grandes desde queemitió su primer bono en 1947.
Los ingresos generados por el BIRF con el paso de los años le han permitido financiar actividades de desarrollo y garantizar su solidez financiera. Esto le da la posibilidad de obtener empréstitos a bajo interés y ofrecer a sus clientes buenas condiciones de préstamo.
En su Reunión Anual de septiembre de 2006, el Banco Mundial (con el apoyo de sus gobiernosaccionistas) se comprometió a mejorar aún más los servicios que ofrece a sus miembros. A fin de satisfacer las demandas cada vez más específicas de los países de ingreso mediano, el BIRF está renovando sus productos financieros y de gestión de riesgos, ampliando la provisión de servicios de conocimientos independientes y facilitando a los clientes el trato con el Banco.
México se basa en el PlanNacional de Desarrollo elaborado por el Gobierno Federal para sentar las bases de la Alianza Estratégica. El Gobierno Federal es quien escoge los temas de agenda de desarrollo que serán financiandos o estudiados a través de asistencia técnica e investigación por el Banco Mundial. Estos temas son las prioridades de la Alianza estratégica con México la cual es habla sobre la proyección de asistencia paralos siguientes 4 años.
Después que este documento es elaborado, el Banco Mundial y el Ministerio de Finanzas del país, en el caso de Mexico la Secretaría de Hacienda y Crédito Público discuten los proyectos a financiar, y es la misma SHCP quien desgina a que proyectos destinarles el financiamiento. Esto de acuerdo a la Constitución Mexicana, a la Constitución de los Estados Unidos Mexicanos en suArtículo 117, Fracción VIII, que establece la restricción a entidades federativas, municipios y otras instancias la contratación de obligaciones o empréstitos internacionales, es decir deuda pública internacional.
Cuando la asistencia financiera o técnica es aprobada por SHCP, ésta entrega los recursos a las bancas nacionales de desarrollo en el país, las cuales son: BANOBRAS, BANSEFI, NAFIN,SHF. Estas bancas de desarrollo para própositos de documentación de proyectos se conocen para el Banco Mundial como el Agente Financiero. Estos Agentes Financieros son los encargados de designar los proyectos a los Organismos de Ejecución (que pueden ser Secretarías Federales, organismos autónomos o fideicomisos) o a su vez diferentes estados en la República o municipios.
Es importantemencionar que la administración de los proyectos en manejada por el propio gobierno. En este caso los Organismos de Ejecución son los responsables de la implementación de los proyectos, así como la contratación de servicios y selección de consultores.
Una forma alternativa de financiar proyectos en municipios es a través de los Fondos Municipales de Corporación Financiera Internacional, el brazo delsector privado del Grupo Banco Mundial.
En 1982 México entra en una grave crisis económica agudizada por la deuda externa contraída con esta institución. El BM y el FMI modifican entonces la estrategia hacia México para incorporarlo al modelo neoliberal que implica paulatinamente la reducción del papel del estado en la economía hacia la liberación comercial. Durante la década de los 80, los...
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