Relación Entre Diseño Organizacional Y Diagnostico Organizacional

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DISEÑO ORGANIZACIONAL

OBJETIVO
Poner de manifiesto la importancia del diagnóstico organizacional a efectos de definir la dirección del cambio en el diseño de la organización.JUSTIFICACIÓN

Realizar un análisis para resaltar el porqué es importante un diseño organizacional adecuado en la empresa para tener objetivos, misión y visión claros, tener estrategiasadecuadas para lograr los resultados deseados, y diagnosticar oportunamente para corregir los posible problemas que se presenten en la organización.


Diseño organizacional y Diagnosticoorganizacional.
Anteriormente, las organizaciones se administraban desde el punto de vista de la permanencia, en donde la regla era la estabilidad en que ocurrirán los eventos y la excepción, los cambios queproducían. Sin embargo, en la actualidad, se han presentado transformaciones tan radicales, en donde el cambio es la regla y la excepción es la estabilidad. Esto se ha caracterizado por la complejidadde contradicciones, porque las organizaciones presentan modelos y propuestas que deben ser revisados a profundidad, para obtener nuevas respuestas, tomando en cuenta el medio donde se desenvuelve quese ha hecho más interrelacionado, diverso y en continuo cambio. Por lo que es necesario que se establezca una organización acorde con los objetivos para la cual fue creada y que permite alcanzar lavisión que se ha establecido. El diseño organizacional es proceso, donde los gerentes toman decisiones, donde los miembros de la organización ponen en práctica estrategias. El diseño organizacional es elarete de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinación, que faciliten la implementación de la estrategia, el flujo de procesos y el relacionamiento entre las personas y la organización, conel fin de lograr productividad y competitividad , su objetivo es la construcción de una estructura y puesto de trabajo flexibles, sencillos alineados con estrategia, los procesos, la cultura y el...