Relaci N Entre Areas Funcionales



Relación de Operaciones y otras Areas Funcionales

Operaciones y Marketing

En la relación Operaciones –Marketing debemos dejar en claro que debe existir una coordinación dentro de la cual podemosponer el foco en algunos aspectos primordiales.
Precio-Costo
El precio va estar dado por el mercado por lo que Operaciones deberá entender que este precio es un factor de competencia y no asumirlocomo generador de margen, es decir adaptar los costos segun nuestro precio y no el precio a travez de nuestro costo.

Para lograr este conexión Marketing deberá tener claridad del funcionamiento deOperaciones y asipodra tomar una mejor decisión en cuanto a que productos son capaces de producir. Coordinar y conocer ambas áreas para asi evaluar en conjunto el costo.

Es muy importante que Operacionescuente con la mayor y exacta información sobre el bien a producir para asi acercar lo mas posible el costo que generara dicho producto. Conocer y contemplar todas las variables que intervienen en laproduccion de dicho producto puede hacer la diferencia respecto del margen esperado.

Desarrollo de Nuevos Productos
Aca debemos considerar el tiempo que se tarda desde que se concibe la idea hastallevarla a cabo.

En este punto es vital involucrar desde el primer minuto a Operaciones ya que son estos quienes evalúan la viabilidad de producir. Es importante recoger aportes que podría entregar eldepartamento de operaciones para gestar dicha producción y además comenzar a construir el proceso productivo necesario considerando búsqueda de proveedores, costos, personal y capacidad estructural.Todo esto para que la producción se lleve a cabo en el menor tiempo posible y el producto llegue rápido al mercado.

Las Proyecciones de Ventas
En este punto es muy importante que sean lo mas ajustadasposible ya que de esto puede depender una falta de stock o un sobre stock y en esto marketing es quien debe ser muy preciso, son ellos quienes realizan los estudio y conocen el mercado.

Campañas y...