relaciomnes publicas

Empresas y departamentos
De Relaciones Públicas

PREGUNTAS PARA LA REVISIÓN Y EL ANÁLISIS
1°¿Cómo ha cambiado el papel y la función de los departamentos de relaciones públicas en los últimos años?
En los últimos años la investigación de análisis del interno de la resolución de problemas y dirección estratégica de la comunicación global cada día crea buenas tecnologías en sus papeles de lafunción de parlamentos.
2° ¿De qué forma afectan la estructura y la cultura de una organización el papel y la influencia del departamento de relaciones públicas?
Lo afectan los miembros del departamento de relaciones públicas, quedan relegados a ser técnicos que simplemente redactan mensajes sin participar en la decisión de que hay que comunican.
3° ¿Qué conocimientos debe tener actualmente eldirectos de un departamento de relaciones públicas?
Directivos de un departamento de relaciones públicas deben tener en cuenta una comunicación estratégica basada en la investigación y bidireccional con el público esencial y redactan un discurso y diseñar una estrategia empresarial.
4° Muchos departamentos se llaman “comunicación empresarial” y no “relaciones públicas” ¿cree que el primertérmino es más apropiado? ¿Por qué o por qué no?
No porque los dos también son importantes para la empresa deben tener en cuenta eso, porque las dos también están dentro de la empresa para que los cuestionen los conocimientos de lo que van a realizar.
5° ¿Cuál es la diferencia entre función de staff y función de línea o lineal? ¿A que pertenece las relaciones públicas, y por qué?



La diferenciaes que el Staff se refiere directamente a los empleados que contribuyen a que el personal de línea trabaje con mayor eficacia. Son el grupo de expertos que asesoran en la toma de decisiones. Las funciones de staff tienen un impacto indirecto dentro de la empresa ya que solo ofrecen asesoría técnica, consultoría y monitoreo dentro de la misma, en cualquiera de sus niveles. Su autoridad se basa enla práctica del poder del experto.
Y Línea: a la sucesión de puntos en una sola dirección; dentro de una empresa se basa en el principio de una autoridad única, donde cada jefatura responde ante un nivel superior. Este concepto es aplicable a la organización piramidal que emplean actualmente la mayoría de las empresas. Las funciones de línea tienen un impacto directo en el cumplimiento de losobjetivos de la empresa. La autoridad lineal se basa en la práctica del poder legítimo.
Y pertenece a la función directiva porque pertenecen al alto nivel de la dirección de una organización.

6° ¿por qué el papel de asesoría obligatoria es bueno para un departamento de relaciones públicas en una organización?
Por que brinda apoyo mediante la sugerencia ya sea a los directivos o colectivos dela organización en busca de mejora
7° ¿Qué cuatro áreas de la organización pueden generar mas fricciones con la de relaciones publicas? Razone su respuesta
Asuntos jurídicos: El personal del dpto. jurídico se ocupa de los posibles efectos q pueda tener una declaración publica en términos de litigios actuales o potenciales.

Recursos Humanos: Son frecuentes arduas dispuestas sobre quien esresponsable de la comunicación con los empleados

Publicidad: El dpto. de publicidad y el de RR.PP suelen chocar porque compiten por obtener fondos para comunicarse con las audiencias externas. Las diferencias filosóficas también son patentes.

Marketing: el Dpto. de márquetin, al igual q el de publicidad, tiende a pensar que los únicos públicos claves son los clientes o los consumidorespotenciales.

8. En su opinión, ¿Quién debe responsabilizarse de la comunicación con los trabajadores, el departamento de relaciones públicas o el de recursos humanos?

En mi opinión quien debe responsabilizarse de la comunicación con los trabajadores es el departamento de recursos humanos ya que mantienen a los trabajadores dando el máximo de si

9. Las relaciones públicas temen que perderán...