Relacion de las Definiciones

RELACION DE LAS DEFINICIONES
Portafolio1: La Administración y la Empresa
1. Administración
Definición: Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales"
(Del libro: «Introducción a la Teoría General de la Administración», Séptima Edición, de Chiavenato Idalberto,McGraw-Hill Interamericana, 2004, Pág. 10.)
Comentario: Administrar es utilizar de modo eficiente, eficaz los recursos disponibles y alcanzar los objetivos, propósitos organizacionales.
2. Eficiencia
Definición: En esencia, la eficacia es el cumplimiento de objetivos.
(Del libro: «Administración Un Perspectiva Global», 12a. Edición, de Koontz Harold y Weihrich Heinz, McGraw-Hill Interamericana, 2004,Págs. 6 y 14.)
Comentario:Es lograr sus objetivos correctamente para que la organización este muy bien en el ámbito de competencias.
3. Eficacia
Definición: eficiencia es el logro de objetivos con el empleo de la mínima cantidad de recursos.
(Del libro: «Administración Un Perspectiva Global», 12a. Edición, de Koontz Harold y Weihrich Heinz, McGraw-Hill Interamericana, 2004, Págs. 6 y 14.)Comentario:La eficacia es la capacidad de lograr un efecto deseado, esperado o anhelado.
4. Competitividad
Definición: Debe ser entendida como la capacidad que tiene una organización, pública o privada, lucrativa o no, de obtener y mantener ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico.
(Michael Porterwww.aiu.edu/Universidad)
Comentario:Es una forma de medir la economía en relación a los demás para el mejoramiento de la organización.

5. Productividad
Definición: La productividad es la relación entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción.
(Admón. Una perspectiva global Cap. 1, Pág. 13 Autores: Harold Koontz, Heinz Weilrich Mc GrawHill.)
Comentario:Es el saber a través de un cálculo en el que se realiza una comparación entre los insumos y los productosque la empresa tiene.
6. Empresa
Definición:Es una organización, institución, o industria, dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes y/o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad dela estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones.
(Veblen: Teoría de laempresa de negocios (1904) Cap. 3)
Comentario: Es una forma de la producción, que consiste en el establecimiento de la industria por cuenta y riesgo de un individuo o colectividad, que dispone de medios necesarios para ello.
7. Institución
Definición:Son mecanismos de orden social y cooperación queprocuran normalizar el comportamiento de un grupo de individuos (que puede ser reducido o coincidir con una sociedad entera).
(http://es.wikipedia.org/wiki/Institución)
Comentario: La institución es una organización que cumple intereses públicos.
8. Organización
Definición: Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente paraobtener un objetivo común.
(Sosa Sálico, Mariano (4-7-2006), "Sistema Organizacional. Estructura Organizacional. Conceptos Afines)
Comentario:


9. Trabajador
Definición:Todo el que dedica sus facultades a la realización de un bien, cualquiera que éste sea:
Cuello blanco : Serían aquellos que se encargan de tareas "de oficina", administrativos, ejecutivos, oficinistas, etc.
Cuello azul :Habitualmente trabajadores de industria, fábricas y talleres. Serían obreros, operarios, oficiales, mecánicos...
Cuello rosa : Aquellos del sector servicios (sanidad, educación, etc.).
Cuello verde : Hace referencia al trabajador dedicado a sectores de la economía social (o tercer sector) y de la economía sostenible.
(Samuel C. Certo. Administración moderna. 2a. edición. Mc Graw Hill. México...