Relacion entr eciencia y filososfia

Escuela admitva | Procesos admtivo | Concepto autorida | Funciones adtvas | Movilidad |
clasica | Todo trabajador se debe especializar siguiendo determinadas reglas y procedimientos específicos lascaracterísticas técnicas y requerimientos humanos del puesto.Los recursos deben de utilizarse eficientemente.Planeación, especificar el trabajo.Organización: División y asignación deresponsabilidades.Control: Verificar que se cumpla en calidad y cantidad. | La administración gerencial: se concentra en los gerentes y en las funciones administrativas. Los gerentes tienen el derecho y la autoridadpara dar órdenes para que las tareas se lleven a cabo.Destaca la especialización el campo particular de cada supervisor debe convertirse en un área de autoridad con la supervisión funcional. | Técnicapara la distribución y coordinación para la realización del trabajo mediante las funciones administrativas en la coordinación, autoridad, liderazgo y en la especialización. | Las técnicas de estudiosde tiempos y movimientos.Simplificar las tareas e incrementar la productividad.Diseño de gráfica Gantt donde se podía controlar científicamente el trabajo planeado con un informe visual del avance,fecha límite y logros alcanzados.Producir más en respuesta a incentivos financieros. |
humanistica | Aumento la productividad mediante esquemas de organización, simplificación, planeación y controlde la manera de realizar el trabajo.Contribuyeron a conocer y entender el rol y actitudes de los trabajadores y aporto un nuevo elemento en el proceso administrativo: la dirección o liderazgo. |Líderes exitosos tienen la habilidad de comunicar, de tomar decisiones, de crear un ambiente propicio y de motivar a los trabajadores.Importancia de los recursos humanos en toda organización. | Con laplaneación, organización y control para saber lo que hacen, con la ayuda de la psicología, sociología y antropología se entiende mejor el comportamiento humano. | Siempre habrá una mejor manera de hacer...