relacion entre administrador y director de sinfonica
Un administrador es capaz de obtener, a través de su liderazgo la activa cooperación, participación ydedicación de su personal; es decir que mediante su actuación, será capaz de alcanzar altos niveles de eficiencia y eficacia de sus colaboradores.
Así también un director desinfónica se encargara, en un contexto orquestal, de controlar, evaluar, coordinar a sus músicos y a los distintos instrumentos que la componen.
El director de sinfónica nosolo se dedica a dar la entrada a los instrumentos o a marcar el compás; la labor final del director de orquesta consiste en dar unidad y expresividad a toda la orquestade forma que suene como si sólo un individuo estuviera interpretando la obra.
Así como un administrador, el director también debe crear un clima o ambiente organizacionaldonde predomine la buena voluntad y el espíritu de cooperación, y si ello es posible, crear un verdadero ambiente de amistad y fraternidad entre los músicos.
La funcióndel director es la de crear un conjunto más allá de las partes, una institución no es la suma de las partes, sino ese todo funcional armónico, comparándolo como un directorde orquesta, necesita que los diferentes instrumentos musicales se integren en un todo, que es la obra musical.
Todos los miembros del equipo deben saber exactamente cuáles el objetivo a alcanzar. Así sabrán cómo pueden contribuir al logro del objetivo y podrán focalizar su energía y trabajo en ello. Así también los músicos de la sinfónicadeberán tener en claro su objetivo y deberán dedicar horas de practica y ensayo con el fin de lograr una excelente interpretación de la obra musical.
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