Relacion Entre Contrabilidad Y Marketin

Plan Capital |


En el Marco del Plan Estratégico de Desarrollo del Distrito Nacional, el Lineamiento estratégico No.2 contempla para el año 2009 la formulación del Plan de Gestión y Ordenación Territorial de la ciudad de Santo Domingo de Guzmán, denominado PLAN CAPITAL. 

El PLAN CAPITAL parte de un enfoque sistémico de la planificación, desde la óptica de la gestión territorial. En talsentido, el Plan está siendo estructurado en sistemas urbanos interdependientes que operan en un contexto social y territorial específico como el del Distrito Nacional. 

Para cada sistema urbano se identifican tres dimensiones de gestión: administrativa, normativa y ejecutiva, las cuales se corresponden con las categorías funcionales de las competencias del Ayuntamiento del Distrito Nacional. 

Elespacio abierto en la página Web institucional del Ayuntamiento del Distrito Nacional para el PLAN CAPITAL, pretende constituirse en un ámbito de socialización e interacción con los diversos sectores sociales de la ciudad, de forma que su formulación adquiera un carácter colectivo. 

Mientras se formula el PLAN CAPITAL, se ha entendido de gran importancia establecer un marco normativo básico para latoma de decisiones sobre el territorio, a través de un instrumento denominado Zonificación Indicativa sobre Densidades (ZID), cuya vigencia será válida hasta tanto se establezca el PLAN CAPITAL. |
Escalas de planificación estratégica urbana del distrito
Entendiendo el Plan Estratégico Urbano como un instrumento que persigue clarificar
el modelo de ciudad apropiado y avanzar en su consecución,abordando procesos de
colaboración, coordinando los esfuerzos públicos y privados, canalizando las energías,
adaptándose a las nuevas circunstancias, consiguiendo un entendimiento razonable
entre las administraciones, las empresas y una amplia representación de agentes sociales,
para generar sinergias organizativas que, a mediano plazo, mejoren la aplicación de
los recursos y las condiciones de vida delos ciudadanos aplicable en la geografía de la
ciudad y sus áreas de influencia.
Distrito Nacional:
Una demarcación geográfica administrativa reciente que comprende el núcleo original
del
Gran Santo Domingo.
El Gran Santo Domingo:
Una ciudad capital política y económica situada en la intersección de los tres ejes regionales
de la República Dominicana y de la Isla Hispaniola. Divididapolíticamente en
9 municipios.
Nota: Por sus condiciones actuales, el ADN, tiene la capacidad de gestionar y desarrollar proyectos
a estas tres escalas.
2010 1. MUNICIPAL Ayuntamiento del Distrito Nacional.
2015 2. METROPOLITANA Mancomunidad del Gran Santo Domingo.
3. NACIONAL Distrito Nacional.
3
Municipios Mancomunados
DN Distrito Nacional
SDE Santo Domingo Este
SDN Santo Domingo Norte
BC Boca Chica
LA LosAlcarrizos
PB Pedro Brand
SDO Santo Domingo Oeste
SAG San Antonio de Guerra
BH Bajos de Haina
SC San CristobalEsquema de Planificación de Desarrollo ADN
Largo plazo
1. 25 Proyectos Estratégicos PEDN, etapa 2008-2015. (Conceptos generales publicados),
(información interna: cada dirección basada en objetivos definen el presupuesto
de la proyección de las ejecutorias anual de los ProyectosEstratégicos)
1 año
2. Presupuesto ADN 2008. Define que porcentaje de los objetivos de los proyectos se
pueden alcanzar o realizar. (Fondos asignados al ADN, Gobierno Central).
3. POA ADN 2008
Los objetivos se convierten en metas cuantificables. (Cada dirección basada en indicadores
define la ejecutoria anual según su presupuesto asignado, para los productos.
Reflejando así el 100% de ejecución a alcanzar)
4meses
4. Encuestas Observatorio ciudadano.
Monitoreo de la evaluación ciudadana sobre las ejecutorias municipales, sus necesidades
y problemáticas de la ciudad.
3 meses
5. Informes Trimestrales: basado en los indicadores, Evaluación porcentual de la ejecución
de los productos presupuestados en el POA.
1 mes
6. Reuniones por Proyecto: las Secretarías Generales y Técnica respectivamente darán...