RELACION ENTRE EL PERSONAL CON AUTORIDAD DE LINEA DE ASESORIA
Páginas: 3 (655 palabras)
Publicado: 22 de abril de 2014
CAPTACIÓN Y CAPACITACIÓN DE PERSONAL
CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLOGICO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS
MODULO: Elabora y Gestiona la información administrativa de la organización.
Sub Modulo 1:Elabora documentación administrativa.
RELACION ENTRE EL PERSONAL CON AUTORIDAD DE LINEA DE ASESORIA
Autoridad: es el derecho propio de una posición (y, a través de ella, el derecho de lapersona que la ocupa) de ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a otros.
AUTORIDAD DE LINEA:
La autoridad de línea da un superior una línea de autoridad sobre unsubordinado. El principio escalar en la organización: cuanto más clara sea la línea de autoridad de la máxima posición de gerencia de una empresa a cada posición de subordinado.
La autoridad delínea es la relación en la que un superior ejerce supervisión directa sobre un subordinado, una relación de autoridad en línea o pasos directos. Es la básica y fundamental en una organización. Es laautoridad que sanciona o aprueba, directa o indirectamente, las actividades que tienen lugar en una organización; es más bien el derecho a mandar. Su rasgo distintivo es su derecho a ordenar y a controlartodas las fases de las actividades.
Es la que tiene un administrador para dirigir el trabajo de un subordinado. Es la relación de autoridad superior - subordinado que se extiende de la cima de laorganización al escalón más bajo siguiendo la llamada cadena de mano. Algunas veces él termino línea se usa para diferenciar a los administradores de línea con los de personal. En este contexto, líneapone en relieve a aquellos administradores cuya función organizacional contribuye directamente al logro de los objetivos de la organización.
LINEA Y STAFF
Las relaciones de línea y staff sonimportantes como modo de vida organizacional, ya que las relaciones de autoridad entre los miembros de una organización afectan necesariamente a la operación de la empresa.
Las funciones de línea son...
CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLOGICO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS
MODULO: Elabora y Gestiona la información administrativa de la organización.
Sub Modulo 1:Elabora documentación administrativa.
RELACION ENTRE EL PERSONAL CON AUTORIDAD DE LINEA DE ASESORIA
Autoridad: es el derecho propio de una posición (y, a través de ella, el derecho de lapersona que la ocupa) de ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a otros.
AUTORIDAD DE LINEA:
La autoridad de línea da un superior una línea de autoridad sobre unsubordinado. El principio escalar en la organización: cuanto más clara sea la línea de autoridad de la máxima posición de gerencia de una empresa a cada posición de subordinado.
La autoridad delínea es la relación en la que un superior ejerce supervisión directa sobre un subordinado, una relación de autoridad en línea o pasos directos. Es la básica y fundamental en una organización. Es laautoridad que sanciona o aprueba, directa o indirectamente, las actividades que tienen lugar en una organización; es más bien el derecho a mandar. Su rasgo distintivo es su derecho a ordenar y a controlartodas las fases de las actividades.
Es la que tiene un administrador para dirigir el trabajo de un subordinado. Es la relación de autoridad superior - subordinado que se extiende de la cima de laorganización al escalón más bajo siguiendo la llamada cadena de mano. Algunas veces él termino línea se usa para diferenciar a los administradores de línea con los de personal. En este contexto, líneapone en relieve a aquellos administradores cuya función organizacional contribuye directamente al logro de los objetivos de la organización.
LINEA Y STAFF
Las relaciones de línea y staff sonimportantes como modo de vida organizacional, ya que las relaciones de autoridad entre los miembros de una organización afectan necesariamente a la operación de la empresa.
Las funciones de línea son...
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