relacion entre empowerment y liderazgo

RELACION ENTRE LIDERAZGO Y EMPOWERMENT
Epowerment
Esta técnica data de los 90´s es el proceso mediante el cual se delega la autoridad o se comparte el poder con los empleados, con lo cual aumentasu confianza en su capacidad para desempeñar sus trabajos y su creencia.
Es un proceso estratégico que busca una relación de socios entre la organización y su gente, aumentar la confianza,responsabilidad, autoridad y compromiso para servir mejor al cliente.
Son grupos de trabajo con empleados responsables de un producto, servicio que comparten el liderazgo colaboran en el mejoramiento delproceso del trabajo planean y toman decisiones relacionadas con el método del trabajo.
Características de equipos con empowerment:
Promueve la innovación y la creatividad
Se comparten el liderazgo y lastareas administrativas
Los miembros tienen facultad para evaluar y mejorar la calidad del desempeño y el proceso de información.
El equipo proporciona ideas para la estrategia de negocios
Soncomprometidos flexibles y creativos.
Coordinan e intercambian con otros equipos y organizaciones
Se mejora la honestidad las relaciones con los demás y la confianza.
Tiene una actitud positiva y sonentusiastas
Se toman mejores decisiones
Elementos
1.- Responsabilidad ante los resultados
2.- Poder para la toma de decisiones
3.- Los recursos materiales para la ejecución, la formación y losconocimientos necesarios
4.- Competencia profesional del proyecto.



Organización de empowerment
Desde el principio de los setentas las organizaciones en todo el mundo empezaron a reemplazarsu estructura tradicional por un mayor compromiso y alta involucración del personal.
La estructura tradicional esta echa en forma de pirámide, en donde las funcione son altamente especializadas, suslímites son claras y hay un control de los supervisores para asegurar que el trabajo sea rápido y consistente, en conclusión la gente que ocupa la punta de la pirámide es la gente que planea y piensa...