relacion entre organizacion y administracion


























INDICE

No.
Contenido
Pág.

INTRODUCCIÓN
2
1.
ORGANIZACIÓN
3
1.1
RELACION DE LA ORGANIZACIÓN CON LA ADMINISTRACIÓN
3
1.2
RELACION DE LA ORGANIZACIÓN CON LA TECNOLOGIA
4
1.3
RELACION DE LA ORGANIZACIÓN CON LA TECNOLOGIA Y LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
5
2
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
5
2.1
LA NECESIDAD DE LA INTEGRACIÓN ENTRE ELSISTEMA DE INFORMACIÓN Y LA EMPRESA
7
2.2
VISIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.
8
2.3
SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN.
9

2.4
EL SI Y LA CADENA DE VALOR
10
2.5
EL SI Y LOS DEMÁS SISTEMAS DE LA EMPRESA

10
2.6
EL PAPEL DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
11
2.7
EL CONCEPTO DE BASE DE DATOS (BD), COMO ESTRUCTURA DE DATOS DE LA EMPRESA.
11
3
LA IMPLEMENTACIÓN DE SI USANDO LAS TICOMO UN PROCESO DE APRENDIZAJE ORGANIZATIVO
12

CONCLUSIONES
13

BIBLIOGRAFIA
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INTRODUCCIÓN

En este trabajo se llega a analizar como influye hoy en día la tecnología, y los sistemas de información en las empresas. El progreso de esta ciencia por medio de estrategias, métodos y técnicas para las aplicaciones de sistemas de información apropiados y sacarle el mayorprovecho al poder de la información al servicio y la alta producción en una organización o empresa es bastante beneficioso. Que la misma empresa tenga un mayor control de sus actividades y recursos que aplica y aportar y colaborar conocimientos a través de este medio de comunicación en masa.

La expansión de las tecnologías de la información y los sistemas de información basadas en lamicroelectrónica, la informática, la robótica y las redes de comunicaciones se está produciendo a gran velocidad en todos los ámbitos socioeconómicos y de las actividades humanas.









1. ORGANIZACIÓN
Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer lasnecesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión. Organización: Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuarconjuntamente para obtener un objetivo común.
1.1 RELACION DE LA ORGANIZACIÓN CON LA ADMINISTRACIÓN:
La administración da las pautas correctas para mover una empresa, solo así se logra sus propósitos: ser rentable, tener clientes, y crecer.
La administración fija sus funciones en "planeación, organización, control y evaluación", por tanto una empresa debe tener un horizonte en el cual guiarse,es decir establecerse metas y objetivos, pero para poder cumplir con estos es necesario que la empresa se trace lineamientos a seguir, establezca estrategias y planes de contingencia, evalué proyectos y mecanismos de control tanto del uso de recursos económicos así como también de personal, equipos, materiales, etc. Toda empresa necesita administración y el gerente es la persona encargada de guiara la misma. Toda empresa sin una administración eficaz y eficiente puede caer en bancarrota al desperdiciar sus recursos. Además de ello la administración de cualquier empresa siempre debe pensar de manera progresista, buscando nuevas oportunidades para que la empresa crezca, pero igual como antes mencione, cuidando el correcto uso de sus recursos.



1.2 RELACION DE LA ORGANIZACIÓN CON LATECNOLOGIA:
En las empresas, la tecnología está facilitando más la interacción de las personas que en ellas trabajan. El uso de correo electrónico, de multimedia, cada vez está más presente, entonces juega un papel fundamental. Hoy en día una compañía altamente desarrollada no puede prescindir de un sistema de correo electrónico para poder intercambiar mensajes en el desarrollo de su negocio....