Relacion Entre Produccion y Mantenimiento
Debido a que el ingreso siempre provino de la venta de un producto o servicio, esta visión primaria llevó a centrar los esfuerzos demejora, y con ello los recursos, en la función de la producción. El mantenimiento fue "un problema" que surgió al querer producir continuamente, de ahí que fue visto como un mal necesario, una funciónsubordinada a la producción cuya finalidad era reparar desperfectos en forma rápida y barata.
En el nuevo enfoque empresarial de la globalización, y sus altas exigencias competitivas, un acercamientointegral de todas las unidades de la empresa es primordial. Es aquí donde la atención se ha volcado a una actividad crítica como lo es el mantenimiento.
El mantenimiento dentro de la industria es uneje fundamental para la conservación de los equipos e instalaciones lo que permite maximizar producción:
El mantenimiento no es una actividad miscelánea, o que debiera ser considerada aparte delproceso productivo. El mantenimiento produce un bien real: capacidad de producir con calidad, confiabilidad y rentabilidad.
El mantenimiento puede incidir en el costo de producción, en la calidad delproducto (o servicio), capacidad operacional, capacidad de respuesta ante variabilidad en el mercado, seguridad e higiene hasta en la calidad de vida de los empleados.
Dentro del análisis de lasrelaciones entre la producción y el mantenimiento podemos destacar un tipo de mantenimiento:
El mantenimiento productivo total
El mantenimiento productivo total o TPM (Total Productive Maintenance) esuna herramienta de dirección para la producción buscando la productividad utilizando a la totalidad de elementos en una empresa.
Este sistema nace en Japón, fue desarrollado por primera vez en 1969en la empresa japonesa Nippondenso del grupo Toyota y de extiende por Japón durante los 70, se inicia su implementación fuera de Japón a partir de los 80.
Podría definirse como: El mantenimiento...
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