Relacion Gerencia Financiera

RELACIÓN DE LA GERENCIA FINANCIERA CON LAS DEMAS GERENCIAS
La economía actual impone retos de competitividad para las empresas productoras de bienes y servicios,  es por lo tanto fundamentaldesarrollar mecanismos y estrategias de productividad en todas las áreas de la organización: Finanzas, Mercadeo, Producción y Recursos Humanos. Es claro para muchos que la gerencia financiera debe serconsiderada como una de las más importantes pero sin duda es afectada por el desempeño/gestión de las otras gerencias.
Hoy en día la administración financiera ha tomado más fuerza considerándoseactualmente la gerencia financiera como una de principales áreas en toda organización. Se encarga de la eficiente administración del capital logrando un equilibrio de riesgo y rentabilidad; garantiza ladisponibilidad de fuentes de financiación y proporciona el debido registro de las operaciones como herramientas de control con el fin de medir la gestión de la Empresa. La gestión financiera secentra principalmente: 1. Análisis de inversión, 2. Administración de capital de trabajo, 3. Fuentes y costos de los fondos, 4. Determinación de una estructura de capital, 5. Política de dividendos, 6.Análisis de riesgos y rendimientos. Enfocándose en dos factores primordiales: La maximización del beneficio y la maximización de la riqueza, bajo un plan establecido (Plan Financiero) en el que sedetalla y describe la táctica financiera de la empresa, además se hacen previsiones al futuro basados en los diferentes estados contables y financieros de la misma. El gerente financiero a través de sugestión, contribuye al fortalecimiento de su firma, a la vitalidad y crecimiento de toda la economía.
Esta área debe estar en contacto con las otras áreas de la compañía para que se logre trabajarconjuntamente y su relación debe ser contante. El gerente financiero debe interactuar con las otras gerencias para que la empresa funcione de manera eficiente. Las gerencias de mercadeo, producción,...