Relaciones Comerciales
* La planeación de recursos humanos es un proceso utilizado para establecer objetivos de la función de personal y para desarrollar estrategiasadecuadas para alcanzar tales objetivos. La planeación de recursos humanos puede hacerse de una manera relativamente formal o informal. El proceso de planeación de recursos humanos tiende a seguir un modelocongruente que comprende: objetivos organizacionales, pronósticos, planes y programas, evaluación.
* La planeación de recursos humanos responde a cambios o reducciones internas de personal asícomo las rápidas y cambiantes influencias de la sociedad incluyendo innovaciones tecnológicas, condiciones del merado de trabajo, legislación laboral. Por tanto, la planeación de personal es un procesocontinuo y amplio.
* Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización. Al determinar el número y el tipo de empleados queserian necesarios, el departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación y otras más. Esta permite al departamento de personal suministrar a la organización elpersonal adecuado en el momento adecuado. Por ello se convierte en una actividad altamente prioritaria.
IMPORTANCIA DE LA PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS
* A través de ella se pueden prever lo queva a suceder en el futuro, es decir, la dirección superior debe anticiparse a los acontecimientos y así programar su producción presupuestar sus gastos, preparar, estimar el número y tipo correcto depersonal.
* Con una planeación eficiente y exacta del personal, se eliminan el exceso de contratación y capacitación y, al mismo tiempo la organización se asegura de tener empleados idóneos,disponibles cuando se necesiten.
* Debe indicar una acción a seguir respecto a los recursos humanos para no correr el riesgo de fracaso.
* Las organizaciones realizan una planeación de...
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