Relaciones Corporativas A Largo Plazo Y Outsourcing Estrategico

Desarrollar Relaciones Corporativas a Largo Plazo.

Existen varias estrategias que las empresa puede adoptar para que las relaciones corporativas sean exitosas y perdurables, entre estasestrategias podemos mencionar la toma de rehén, establecer compromisos creíbles y mantener la disciplina del mercado.

La toma de rehén: consiste en que la empresa que invierte exige una garantía de su socio,significa garantizar que un socio cumplirá con su compromiso en la negociación.
Compromisos creíbles: establecer un compromiso creíble es crear una promesa verosímil para apoyar el desarrollo de unarelación a largo plazo entre empresas.
Mantener la disciplina del mercado: una organización que busca formar una alianza estratégica benéfica y perdurable necesita cierto tipo de poder que puedautilizar para disciplinar a su socio de presentarse la necesidad de hacerlo.
Esto se hace con la idea de evitar el riesgo de que su socio pueda volverse ineficiente en el tiempo y pueda disminuir lacalidad. En esta estrategia una empresa tiene dos cartas fuertes sobre su proveedor: renegociar contratos a largo plazo de manera periódica cada 3 o 5 años de manera que si no se cumple con loscompromisos establecidos en el contrato no se hace una renovación, por otro lado algunas empresas utilizan la política de suministro paralelo, o sea, que establecen contratos con otros proveedores del mismocomponente, para proteger a su empresa de algún socio que quiera mostrarse poco cooperativo, pues sabe que si no cumple la empresa puede trasladar todos sus negocios al otro socio.

OutsorucingEstratégico.
¿Que es Outsourcing?
Es contratar y delegar a largo plazo uno o más procesos no críticos para nuestro negocio, a un proveedor más especializado que nosotros para conseguir una mayorefectividad que nos permita orientar nuestros mejores esfuerzos a las necesidades neurálgicas para el cumplimiento de una misión[->0].
Es una mega tendencia que se está imponiendo en la comunidad[->1]...