relaciones de poder
Páginas: 2 (304 palabras)
Publicado: 23 de abril de 2013
7.1.2 RELACIONES DE PODER
El poder no se ejerce aislado sino que debe estar en relación con personas o grupos, pero indica el poder interpersonal, ya que existen relaciones de poderinterunitarias. Las unidades puden ser niveles jerárquicos, como los trabajadores frente a la administración.
También hay relaciones de poder interorganizacionales.
Las relaciones de poder entrañandependencia mutua, es decir que ambas partes necesitan una de l otra.
La administración necesita de los obreros para producir, y los obreros necesitan de la administración para recibir su pago.En las organizaciones burocratizadas el poder tiende a ser jerarquico cada nivel tiene la cantidad de poder para realizar sus responsabilidades.
Los niveles superiores de la jerarquía tendríanmayor poder con base en un mayor conocimiento de la organización y/o mayor habilidad para la tarea.
7.1.3 BASES Y FUNTES DEL PODER
Las unidades organizacionales y las personas en lasorganizaciones obtienen su poder por medio del control, tanto de las bases como de las fuentes de poder.
Las bases se refieren a aquello que controlan los tenedores del poder y que les permitenmanipular el comportamiento de otros.
Las bases del poder incluyen la posibilidad de premiar o ejercer coerción, su legitimidad, sus habilidades y su utilidad como referencia para el receptor delpoder atenua el acceso al conocimiento y los lazos familiares.
Por ejemplo los profesores tienen la base del poder en sus habilidades y accesoal conocimiento y pueden premiar o sancionar a losestudiantes.
FUENTE: Es la forma en que las partes llegan a controlar las bases del poder.
Las fuentes son:
1) El puesto o la posición en la estructura;
2) Las características personales como elcarisma;
3) Las habilidades que se tratan como base y fuente de poder;
4) La oportunidad o la combinación de factores que da a las partes la oportunidad de utilizar sus basesde poder.
El poder no se ejerce aislado sino que debe estar en relación con personas o grupos, pero indica el poder interpersonal, ya que existen relaciones de poderinterunitarias. Las unidades puden ser niveles jerárquicos, como los trabajadores frente a la administración.
También hay relaciones de poder interorganizacionales.
Las relaciones de poder entrañandependencia mutua, es decir que ambas partes necesitan una de l otra.
La administración necesita de los obreros para producir, y los obreros necesitan de la administración para recibir su pago.En las organizaciones burocratizadas el poder tiende a ser jerarquico cada nivel tiene la cantidad de poder para realizar sus responsabilidades.
Los niveles superiores de la jerarquía tendríanmayor poder con base en un mayor conocimiento de la organización y/o mayor habilidad para la tarea.
7.1.3 BASES Y FUNTES DEL PODER
Las unidades organizacionales y las personas en lasorganizaciones obtienen su poder por medio del control, tanto de las bases como de las fuentes de poder.
Las bases se refieren a aquello que controlan los tenedores del poder y que les permitenmanipular el comportamiento de otros.
Las bases del poder incluyen la posibilidad de premiar o ejercer coerción, su legitimidad, sus habilidades y su utilidad como referencia para el receptor delpoder atenua el acceso al conocimiento y los lazos familiares.
Por ejemplo los profesores tienen la base del poder en sus habilidades y accesoal conocimiento y pueden premiar o sancionar a losestudiantes.
FUENTE: Es la forma en que las partes llegan a controlar las bases del poder.
Las fuentes son:
1) El puesto o la posición en la estructura;
2) Las características personales como elcarisma;
3) Las habilidades que se tratan como base y fuente de poder;
4) La oportunidad o la combinación de factores que da a las partes la oportunidad de utilizar sus basesde poder.
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