Relaciones del empresario






Cuando mencionamos el término relación, sabemos que este hace referencia a una comunicación entre dos o más partes que interactúan para el logro de una meta común. Relación es considerada además como una cooperación, una ayuda mutua, una acción de dos o más causas cuyo efecto es superior a la suma de los efectos individuales.
En cualquier equipo humano, existe una responsabilidadmutua sobre el grado de colaboración u oposición que despliegan sus miembros en una tarea compartida.
Relaciones Laborales
Las relaciones laborales, son consideradas como los vínculos que se establecen en el ámbito del trabajo. Buenas o malas relaciones en dicho ámbito determinan el resultado del proceso productivo.
En esa relación, la persona que aporta el trabajo se denomina trabajador, entanto que el empleador aporta el capital. El trabajador siempre es una persona física, pero el empleador puede ser tanto una persona física como una persona jurídica.
La relación laboral, se basa en la confianza recíproca de las partes, las cuales cuentan con derechos y obligaciones a la exigencia de la buena fe. Estas relaciones se rigen por lo que acuerden las partes y las normasestablecidas al respecto.
En el mundo laboral, la forma de interactuar que tienen los miembros de un equipo con sus superiores y viceversa, marca la atmósfera que se respira dentro de una empresa. El ambiente y muchos otros factores se sujetan principalmente, a los tipos de relación que hayamos creado como jefes con los empleados o colaboradores, y a menudo este modo de relación puede convertirse en laverdadera clave del éxito o del fracaso de nuestra organización.

Estas relaciones entre nosotros como Empresarios y nuestros colaboradores pueden ser de dos tipos:
Relaciones de colaboración, cooperación y ayuda
Relaciones de oposición, o antagonistas.

Si entre nosotros y nuestros empleados existe cooperación, se considera que hemos extendido un puente o conexión entre ambas partes, quefacilitará la eficacia y la obtención de resultados o alcance de objetivos.

Si, por el contrario, existe oposición o antagonismo, podemos deducir que nuestra relación con los colaboradores es inestable, tensa o inexistente y que en todo caso la eficacia del equipo será tarea difícil, o incluso imposible.

En las relaciones laborales es fundamental el trato del directivo hacia sus empleados. Porello, unas de las principales tareas del empresario son:
Fortalecer todo aquello que le acerque a sus empleados.
Evitar todo lo que le enfrente a ellos.
Prevenir todo aquello que sea entendido como imposiciones de criterios.
Ser claro, conciso, humanitario para que de esta forma, el empleado o colaborador perciba la lucha del jefe por generar cordialidad. El empleado viendo el ejemplobuscará, en la mayoría de los casos, retribuirla de la misma manera.

Pautas para establecer la buena relación.

Es de suma importancia que en nuestras relaciones de Empresarios - colaboradores, podamos valorar el grado de colaboración o antagonismo de nuestros empleados. Y determinar que sus acciones reflejen respecto a su jefe. Para ello, existen varias posibilidades de valoración:
1.Cuando un colaborador toma una posición antagónica, hay dos posibles respuestas:

Respuesta de colaboración: Ofrecer la colaboración y comprensión. Esta actitud funciona en ocasiones, pero es peligroso. El empleado puede identificar la cooperación del empresario como una debilidad. Con esta actitud premiamos inconscientemente el antagonismo.
Respuesta antagónica: Es la más coherente y consiste enresponder con más firmeza, apoyándonos en nuestra legitimidad jerárquica y de competencia.
2. Cuando un colaborador toma una posición en un nivel medio de cooperación y de antagonismo, el jefe debe ofrecer, inicialmente, cooperación.

Si el colaborador responde con antagonismo o negociando contrapartidas sin desplegar ninguna cooperación, la respuesta debe ser de firmeza descendiendo a su...