Relaciones Del Trabajo

Nos pareció interesante hacer un breve resumen de la entrevista del Diario Clarín a Peter Senge, especialista en aprendizaje organizacional en la cuál se hace una reflección sobre las limitacionesde la capacitación individual a nivel corporativo, el rol de los gerentes en el proceso, el peso de los equipos y grupos de pares, y la importancia de generar un ambiente de bienestar al interior de laempresa.
Reflexiona sobre la importancia de liderar procesos de aprendizaje organizacional ya que el trabajo siempre se hace a través de individuos, en el contexto de un equipo. La red deaprendizajes entre pares es fundamental e

Peter hace referencia al concepto de "organización que aprende", pensar a la organización como un todo, de la misma forma que se piensa una familia: la dinámica, lasfuerzas y sobre todo, qué le permite ser verdaderamente saludable para la gente que pertenece a ella. Para tener gente saludable hay que tener familias saludables.
Opina que nada con mucho sentidopuede ser hecho por una sola persona. Cualquier logro, en una organización, necesita de otros para llevarlo a cabo. Entonces, capacity building (desarrollo de capacidades) puede ser de utilidad, peroel problema es que hace foco en el individuo, mientras que lo que se necesita para lograr cosas son equipos, redes sociales, grupos.

El trabajo siempre se hace a través de individuos en el contextode un equipo. La red de conocimiento entre pares es fundamental para que se produzca un aprendizaje.
Resalta que para los gerentes realmente enfocados en los logros de la organización, es importantealientan el aprendizaje organizacional y el trabajo en equipo, porque puede llevarla a ser mucho más eficiente. Pero hay gerentes que sólo quieren tener el control: son los que están más interesadosen ellos mismos que en la organización.

Si hay un gerente interesado solamente en ejercer el control, en su propio poder, quienes trabajan para él normalmente lo saben. Pero la gente por encima...