Relaciones Entre Clases

2. Describa los problemas que enfrentó Aerosoles y que lo hicieron recurrir a ERP.
Problemas:
• Falta de crecimiento en el mercado del calzado.
• La competencia desleal, pues hicieron imitacionesde sus productos.
• La inversión en publicidad televisiva
• Problemas administrativos
• Informes financieros no confiables
• Equipo desfasado y limitado
• Sistema antiguo
• Información atrasada• Datos incompletos
• Mal manejo de los pedidos
• Incongruencias de inventarios y producción
• Dependencia de una sola persona para la toma de decisiones

¿Cree que ERP haya sido una respuestaapropiada a esos problemas? Explique su respuesta.
Aerosoles pensó que para solventar estos problemas lo mas conveniente era adoptar un sistema que integrara las áreas y que esto daría a la compañíaoportunidad para hacer cambios operativos así contribuiría a descargar muchas responsabilidades que tenía el Sr. Schneider .
Consideramos que el ERP si fue una buena opción para solucionar losproblemas de Aerosoles y que lo que falló fue el no saber
3. ¿Cree que Aerosoles debió haber adoptado R/3 y AFS originalmente? Explique su respuesta.
Creo que si, porque desde un principio hubieraayudado a controlar todos los procesos dentro de Aerosoles.
Con este sistema de módulos se hubiese obtenido una mejor gestión de la información integrando todas las áreas operativas y productivas dela compañía, automatizando procesos.
Se hubiera logrado tener integridad de datos. Toda la información hubiera sido compartida entre cada área de la compañía, así como confiable, precisa y oportuna.Disminución de los costos de operación.

4. Describa los problemas de administración, organización y tecnología que Aerosoles enfrentó en el proyecto R/3.

- Se trataba del proyecto de capitalmás grande en la historia de la compañía. Su presupuesto se fijó en $3.2 millones: $750,000 para software, $250,000 para hardware, y una cuota fija de $2 millones para la consultoría Eisner. El...