relaciones grupales


1. Relaciones Grupales:
Se llama relaciones grupales al método de estudio y entrenamiento que tiene como finalidad crear un proceso de cambio para una organización a través de la experiencia (“el aquí y ahora); este proceso de cambio que se busca conseguir se lograra por medio del trabajo individual y en grupos (Estos pueden ser grupos de trabajo, equipos u organizaciones, o grupos socialesmenos formales) creando un impacto en el sistema, el sub-sistema y el contexto en que participen. Este método centra su atención en abordar los temas emocionales, los de relación, los racionales y los temas conscientes e inconscientes del individuo, los cuales, por lo general son considerados como indeseables o innecesarios.
De esta manera, podríamos decir que las relaciones grupales tienen 3objetivos principales los cuales son:
a) Generar un cambio en una organización en base a una transformación de los sistemas y roles, mas no centrándose en el individuo.
b) Generar una transformación de los mecanismos de defensa y resistencia que surgen a nivel individual, ya que estas reflejan las defensas de la organización.
c) Revelar el vínculo existente entre el individuo y la organizaciónpor medio del reconocimiento de lo que va surgiendo en la experimentación colectiva.
Otro aspecto importante de la metodología de las relaciones grupales es que trabaja en grupos de diferentes tamaños, los cuales interactúan con la finalidad de llegar a una misma meta. En este trabajo, se busca que el individuo cumpla diferentes roles y se incluya en los diferentes sistemas; todo esto para queadquiera actitudes de liderazgo, autoridad, la experiencia de trabajar bajo tareas, ver a sus compañeros cumplir diferentes roles, entre otras cosas que luego facilitaran el proceso de cambio.

Bibliografía:
French, R.; Russ, V. (1999). Group relations, management, and organization. New York: Oxford University Press.
Instituto Tavistock.(2010). What is a group relations conference?. Recuperadode: http://www.tavinstitute.org/pdf/what_is_a_group_relations_conference_2011.pdf
Obholzer, A. ; Zagier-Roberts, V. (1994). The Unconscious at Work: Individual and Organizational Stress in the Human Services. New York: Routledge.


2. Orígenes y evolución:
Si se desea hablar sobre el origen de las relaciones grupales, es necesario hablar sobre el psicoanalista W. Bion, el cual inicio este temaa partir del “método Tavistock”, este método tenía como finalidad utilizar la experiencia personal para aumentar la competencia y la autoridad profesional, en otras palabras buscaba que los individuos aprendan de la experiencia. Gracias a su experiencia en la milicia y su formación, Bion consideraba que no solo era importante el tratamiento individual, sino también el tratamiento grupal.
Luego,en los años 50, el personal de relaciones humanas del instituto Tavistock, inicio conferencias anuales en la universidad de Leicester (Inglaterra), en estas conferencias hablaban sobre el aprendizaje experimental y el método del NTL para estudiar las relaciones en un grupo y entre los diferentes grupos. Los iniciadores del grupo Tavistick fueron en su mayoría científicos sociales y psiquiatrasorientados a la psicodinámica. Ellos usaban los enfoques de grupo para tratar los problemas que se daban en tiempo de guerra. Para lograr esto, ellos se basaron en el trabajo de sociólogos, psicoanalistas y científicos como Freud, Mary Parker y Gustave le Bon. Del psicoanálisis (Freud y Klein) extrajeron la idea de que las relaciones primarias del individuo influyen de forma importante en él yguardan una relación importante con las resistencias que este puede crear. También fueron influenciados por Freud y su idea de que la familia es el modelo básico de todos los grupos, así como también de sus teorías sobre el inconsciente. De Mary Parker y Elton Mayo, extrajeron sus aportes sobre la importancia en temas organizacionales como la motivación y la relación trabajadores-jefe, así como...