Relaciones humana

ENSAYO DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LAS RELACIONES HUMANAS |
HERNANDEZ LONGORIA MARIA FERNANDA |
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SECUENCIA 2AM92 |
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PROFESORA: BELMONT CHACON MA. DEL CARMEN |
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¿CÓMO ES EL COMPORTAMIENTO DEL TRABAJADOR EN LA ORGANIZACIÓN?

Hablando directamente desde el punto de las relaciones humanas Elton Mayo es uno de los principales y más importantes autores.
A partir de 1924 laAcademia Nacional de Ciencias de los Estados Unidos inició estudios para verificar la correlación entre productividad e iluminación en el área de trabajo. Para Elton mayo era muy importante el bienestar de sus trabajadores para su buena productividad.
Estudió el efecto de la iluminación sobre el rendimiento de los obreros Comprobó que las condiciones psicológicas afectan la productividad, amayor luz mayor productividad y viceversa.
Uno de sus seguidores llamado HERRY LAWRENCE GATT en 1870 quiso seguir con los objetivos de Elton mayo aportando la idea de crear un ambiente que le permita obtener mayor cooperación de sus trabajadores, al fijarles una tarea bien definida, Herry dice que los trabajadores de esta manera tendrían un mejor desarrollo y su comportamiento sería mejor ya que lostrabajadores verán reflejadas similitudes entre ellos mostrando así sus ideas y entre ellos complementarlas con los mismos conocimientos.
El comportamiento del individuo se apoya por completo en el grupo. Los trabajadores no actúan ni reaccionan aisladamente como individuos. Esta idea a mi me parece bien porque es mejor trabajar como grupo ya que juntos pueden dar sus ideas y poder formar un soloconcepto pero completamente lleno de datos irrelevantes y certeros.
Lo que se proponen estos autores es que el trabajador se desempeñe en un ambiente laboral en el que se sientan a gusto. Si es así el comportamiento del trabajador será amable, realizara los trabajos con gusto y serán más efectivas sus labores. En cambio con relación de hombre máquina los trabajadores solo tendrán uncomportamiento mecanizado si no se preocupan por su estabilidad estos se fastidiaran y su rendimiento será poco, el trabajo más cansando y sobre todo habrá mucha ineficiencia.

¿LA MOTIVACIÓN QUE PAPEL TUVO EN LA ORGANIZACIÓN?

El autor Charles Babbage en el año 1832 su aportación para que los trabajadores tuviera mayor efectividad en la organización fue Su Mayor aportación fue realizar la división poroficios esto quiere decir que tomo trabajos específicos para poner a prueba a los trabajadores al realizar varias actividades, formando así finalmente grupos de personas que supieran realizar cosas iguales, que tuvieran similitudes al pensar y así formo los grupos de trabajo para realizar los productos completos.
Las ventajas de esta división de trabajo serian varias que le servirían porcompleto a la organización:

1.-Menor tiempo en aprendizaje
2. Mayor habilidad por la frecuente repetición de los mismos procesos
3.-Propicia la invención de herramientas y maquinaria para realizar los procesos.

Estos puntos son ventajas y son muy importantes ya que tan solo para una organización el ganar tiempo es ganar dinero y esto obteniéndolo solo por tener en buena condición a lostrabajadores.
Frederick Winslow Taylor 1886 Para motivar al personal introdujo el sistema de incentivos de trabajo diferencial que consistía en crear dos tipos de tarifas Ejemplo si un trabajador obtiene una producción estándar se le paga una primera tarifa independientemente de su salario mínimo, si este mismo trabajador rebasa el estándar se le remunera a los trabajadores con remunera con la segundatarifa.
Esta aportación beneficia completamente a una empresa ya que el trabajador para tener más paga trabaja con mayor velocidad y eficacia para poder producir más y esto hace que la empresa llegue más rápido a su meta de producción teniendo más ganancias.
Postulo que para aplicar la administración científica era necesaria una revolución metal Tanto en la mente del trabajador como en la de la...