Relaciones Humanas Armoniosas En El Equipo De Salud

Páginas: 7 (1501 palabras) Publicado: 6 de octubre de 2012
COLABORAR EN LA CONSECUCIÓN DE RELACIONES HUMANAS ARMONIOSAS EN EL EQUIPO DE SALUD

Y ELEMENTOS DE EFECTIVIDAD EN LA COMUNICACIÓN PERSONAL.

La comunicación proviene del latín communicare (comunicarse) “poner en común”. La comunicación es la transmisión de ideas, pensamientos, conocimientos, experiencias, sentimientos y emociones entre dos o más personas. Comunicarse es, compartirexperiencias, relacionarse, entender y ser entendido, dar y recibir conocimientos, provocar cambios, modificar conductas en los demás y en uno mismo.

La comunicación tiene por objeto suscitar una respuesta o conducta especifica en otros por parte de una persona o un grupo determinado. Es el proceso de transmisión de un mensaje que se realiza gracias a un código formado por gestos, palabras, símbolos,expresiones etc.

La comunicación es un proceso dinámico en indivisible: sin embargo a fin de analizarlo sus componentes son:

Fuente o emisor: es la persona o grupo que desea comunicar algo, y que por lo tanto inicia el proceso de comunicación.

El código: es el conjunto de signos con significado común para el emisor y el receptor

El canal es el conducto o medio a través del cual seenvían y reciben los mensajes. Estos conductos están formados por el o los sentidos mediante los cuales se emiten o se capturan los mensajes.

El receptor es la persona o el grupo que recibe el mensaje del emisor. El ideal de la comunicación es que el receptor haga suyo el mensaje en forma activa, analizándolo, comprendiéndolo, y no solo se limite a aceptarlo o rechazarlo.

La retroalimentación.Es la respuesta del receptor al mensaje enviado por el emisor, lo que le permite comprender si su mensaje fue interpretado en la forma en que quiso transmitirlo, por tanto, la retroalimentación es el proceso de comunicación de retorno en el cual se intercambian los papeles del emisor y del preceptor.

Para tener una mejor comunicación efectiva se debe contar con:
1. Tener ideas claras antesde expresarlas
2. Recopilar la información necesaria para formular el mensaje
3. Considerar las metas y actitudes de los receptores
4. Determinar la forma de comunicación
5. Realizar retroalimentación
6. Considerar el ambiente en el cual se comunica
7. Elegir el momento para dar un mensaje y lograr mayor impacto
8. Utilizar palabras sencillas estilo claro y frases cortas
9.Actuar de manera congruente
10. Escuchar activa y empáticamente
11. Debe haber confianza entre la persona líder y el receptor.

COMUNICACIÓN ORGANIZATIVA.
Es el proceso en doble sentido por el que intercambian información las personas que trabajan en una institución o que tiene contacto con ella.
Para exigir la máxima eficiencia de los trabajadores, se les debe informar de todo lo que secrea les resulte útil para el desarrollo de su trabajo.
En la administración la información es: el cúmulo de datos llenos de significado que comunican conocimientos útiles.

Objetivo de la comunicación organizativa
Hace que otra persona sepa y entienda lo que se está informando.
a) Hace que ejecute su trabajo eficazmente, es decir, la habilidad para realizar su trabajo.
b) Que coopere con losdemás compañeros para cumplir con su deber, que tenga voluntad de efectuar su trabajo.

El fin de la comunicación organizativa es la buena administración, la mejor ejecución, y desempeñar perfectamente la planeación, organización y control.
La organización consiste en integrar todos los recursos necesarios para lograr un objetivo planeado.
La comunicación organizativa es una serie de pasosdinámicos fluidos y constantes en la transmisión de los tipos de comunicación.

Y RELACIÓN ENTRE COMUNICACIÓN Y LIDERAZGO.

Comunicación: es un fenómeno inherente a la relación grupal de los seres vivos donde estos obtienen información acerca de su entorno y de otros entornos y son capaces de compartirla haciendo participe a otros de esa información.

Liderazgo: es la habilidad de...
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