relaciones humanas en el contexto empresarial

Relaciones humanas en el contexto empresarial
Valores
Condición sine qua non.
Tres aceptaciones de valor:
Dimensión ético estratégico: Milton Rokeach dice que son una convicción o creenciaestable en el tiempo de que un determinado modo de conducta o una finalidad existencial es personal o socialmente preferible a su modo opuesto de conducta a su finalidad existencial o contraria.
Dimensióneconómica: La valía.
La falta de integridad juego limpio y franqueza aleja a los clientes de la empresa y llega a poner en peligro su supervivencia.
Dimensión psicológica: La valentía.
El valorpuede afirmarse con orientación del esfuerzo mediante la valentía de los grupos. El modelo trixial.




Tipos de valores:
Finales: Objetivos existenciales.
Instrumentales: Medios operativospara alcanzar valores finales.

Finales
Valores personales: Aquellos a los que aspira el individuo para sí mismo y responden a la pregunta de qué es lo más importante para usted en su vida.
Valoresético-sociales: Aspiraciones o propósitos que benefician a toda la sociedad tales como el respeto medioambiental o de los derechos humanos.
Instrumentales u operativos
Ético-morales: Los modos deconducta necesarios para alcanzar nuestros valores finales y no son necesariamente en sí mismos fines existenciales. Se caracterizan porque ponen en práctica la relación con las demás personas ytienden a generar sentimientos de culpabilidad.
Valores de competencia: son más individuales y no están directamente relacionados con la moralidad ni con la culpabilidad responden a la pregunta Qué creeque hay que tener para poder competir en la vida.
Creencias: Son estructuras de pensamiento elaboradas y arraigadas a lo largo del aprendizaje, que sirven para explicarnos la realidad y que preceden ala configuración de los valores.
Normas: Son reglas de conducta consensuada.
Actitudes: Es una consecuencia de los valores además reflejan cómo nos sentimos con respecto a algo o alguien y...