relaciones humanas para un buen desempeño en la organizacion

DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO
M.C José Alfredo Gómez Díaz
Docente de la materia.
Unidad I
MANEJO DE GRUPOS
INTRODUCCIÓN A LAS RELACIONES HUMANAS

Las Relaciones Humanas son las enderezadas a crear y mantener entre los
individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas
aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de
la personalidadhumana.
Las Relaciones Públicas por su parte, buscan insertar a la organización dentro
de la comunidad, haciéndose comprender, tanto por sus públicos internos como
externos, de sus objetivos y procedimientos a fin de crear vinculaciones
provechosas para ambas partes mediante la concordancia de sus respectivos
intereses.
Relacion existente entre las relaciones humanas y las relaciones públicasExiste una gran confusión entre estas dos disciplinas, e inclusive, en los
programas de estudio de algunas instituciones se las menciona como si fueran
análogas o tuvieran la misma significación.
El propio nombre de cada una de estas disciplinas ya nos está indicando una
diferencia importante:
Relaciones Humanas son vinculaciones entre los seres humanos o personas
En las Relaciones públicasse establecen relaciones entre las personas
(individuo) o una organización (grupo).
Quiere decir, que en las Relaciones Públicas uno de los extremos de la relación
es siempre un grupo. Mientras que en el caso de las Relaciones Humanas, en
ambos extremos de la relación existe una persona individual.
Para llegar a las Relaciones Públicas es preciso primeramente pasar por las
RelacionesHumanas, en efecto es muy difícil proyectar una imagen favorable
de la organización si esta no conforma un grupo homogéneo, en el que impera
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un sentimiento de simpatía, colaboración y entendimiento entre sus miembros.
Toda bien planificada campaña de relaciones públicas debe iniciarse con una
intensa actividad de Relaciones Humanas.
Porque estudiamos relaciones humanas dentro de esta carreraEl administrador para desarrollarse íntegramente debe trabajar para
administrar su propia empresa o ser contratado para administrar la empresa
de otras personas, y el objetivo fundamental de las empresas, de cualquier tipo
es rendir beneficios. Los propósitos empresarios podrán analizarse hasta sus
últimas instancias y siempre se llegará a la conclusión de que progreso,
desarrollo,perfeccionamiento, modernización, organización, sistematización,
etc., persiguen la finalidad de que la empresa rinda beneficios y rinda cada vez
más beneficios.
Como la empresa trabaja con hombres, y como es de la materia prima hombres
de la que directivos y empresarios tendrán que obtener la dinámica necesaria
para la consecución de ese objetivo, conviene crear las mejores condiciones
posibles parael logro de esos objetivos.
Las Relaciones Humanas desde el punto de vista empresario deberán facilitar
al personal la comodidad física y espiritual, la familiarización y la sociabilidad
para lograr el rendimiento.
El Directorio sabe que sus subordinados poseen sin excepción una
personalidad. Esta personalidad es propia y distinta en cada caso y son más
complejas y numerosos que losperfiles de una máquina. Si el Jefe reconoce que
no puede trabajar sin conocer a fondo los útiles, máquinas y herramientas más
aún reconoce la obligación que tiene de familiarizarse con las personas que
componen las herramientas activas más importantes dentro de la estructura.
A esa familiarización se llega nada más que por las vías de las Relaciones
Humanas.
Leer más:http://www.monografias.com/trabajos5/relhuman/relhuman.shtml#ixzz3CSk
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MANEJO DE GRUPOS
El conjunto de, por lo menos dos individuos, que interactúan entre sí y comparten
objetivos en común se denomina grupo.
GRUPOS PRIMARIOS: La característica principal de este tipo de grupos es la
forma en la que interactúan sus miembros. La relación entre los mismos está
basada en la afectividad, el compromiso y la...