Relaciones humanas

El ideal tipo de organización burocrática
De Max Weber

En las organizaciones, la burocracia se crea para administrar tareas estables, rutinarias; entonces entendemos a la burocracia como elconjunto de normas, leyes y políticas que controlan las actividades dentro de la organización, pues en esta, ya se han establecido la forma de realizar las tareas, como hacerlas y a qué tiempo, manteniendosiempre un interés general y no individual. Al existir normas para todo, la burocracia garantiza igual trato para los empleados; teniendo en cuenta solamente las habilidades, pericia y experienciasrelacionadas con el puesto de trabajo; entonces, la burocracia gana un punto a favor, pues al usar este mecanismo deja a un lado la discriminación tanto de raza como de estrato social y se fundamentamas en las capacidades que tiene cada individuo. Un claro ejemplo de este factor es como pasa en España, donde a la hora de contratar personal, no exigen una foto, ni raza en la hoja de vida, puesaseguran que estos son medio s que pueden ser usados para la exclusión.
Por otro lado, y como se afirma en el texto, la burocracia también genera inadaptabilidad y ahoga la humanidad de los empleados,pues la burocracia siempre tiene una mentalidad a futuro y he de allí que viene el origen de tanto reglamento para que la organización no se desvíe de lo planeado, sirviendo este reglamento como una“camisa de fuerza” ocasionando una inadaptabilidad pues ese tipo de organización se resiste fuertemente al cambio por ser considerado éste como una amenaza; además, con tanto reglamento las personastienden a perder su esencia humana, debido a que al estar ya todo programado las personas se convierten en maquinas que solo cumplen la función para la cual fue creada (en el caso de las organizaciones,contratada).
Actualmente son pocas las organizaciones burocráticas, ya que los jefes modernos siempre tienden a organizar reuniones, juntas, para la toma de decisiones, caso que no se presenta en...