relaciones humanas


Índice

Introducción

Contenido
Definición
El proceso de Motivación
Necesidades Humanas
Teoría de la Motivación
El mundo cambiante
Efectos de los cambios en la sociedad
Como enfrentar los cambios

Conclusión

Bibliografía












Introducción


En las organizaciones de hoy en día los directivos/gerentes ya no buscan en el personal al que reclutan, losconocimientos técnicos y teóricos como algo esencial.

El objetivo primordial en la selección del personal es captar a potenciales líderes debido a que ellos serán la base para el exitoso futuro de la empresa. Si se les brinda la motivación necesaria y ellos saben asimilarla, los incentivará a su crecimiento profesional y personal dentro de la empresa, será más fácil para este individuo afianzarciertas características y actitudes propias, subordinadas a políticas y filosofías de la empresa.
En los seres humanos, la motivación engloba tanto los impulsos conscientes como los inconscientes, es decir, la motivación se asocia con el sistema de cognición del individuo que es aquello que las personas conocen de sí mismas y del ambiente que las rodea y que implica sus valores personales que estáninfluidos por su ambiente físico y social, por su estructura fisiológica, necesidades y experiencias. La motivación es, además, un fenómeno altamente complejo, al cual puede uno acercarse desde diferentes perspectivas. La motivación está muy ligada a los instintos básicos que garantizan la supervivencia.
Con la presente investigación pretendemos profundizar en los temas de Motivación y laimportancia que tienen en los individuos en organizaciones y para la sociedad en general.

Definición

"La motivación es, en síntesis, lo que hace que un individuo actué y se comporte de una determinada manera. Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía." En cuanto a nivelempresarial se puede decir que, "La motivación es la habilidad de la empresa para crear un entorno en el cuál los empleados puedan y estén dispuestos a manifestar esas respuestas que se desean y a trabajar para conseguir el cumplimiento de las metas de la empresa."
La motivación son los factores o elementos que intervienen para que alguien halle una finalidad en su obrar. Es el impulso que leotorga a las acciones humanas una causa fuente en vistas a una causa fin. Proviene etimológicamente del vocablo latino “motivus” que significa movimiento” y “ción” que es acción. La motivación es el disparador que nos lleva a accionar.
La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo.
Hoy en día es un elemento importante enla administración de personal por lo que se requiere conocerlo, y más que ello, dominarlo, sólo así la empresa estará en condiciones de formar una cultura organizacional sólida y confiable.

Un ejemplo del hambre, evidentemente tenemos una motivación, puesto que éste provoca la conducta que consiste en ir a buscar alimento y, además, la mantiene; es decir, cuanta más hambre tengamos, másdirectamente nos encaminaremos al satisfactor adecuado. Si tenemos hambre vamos al alimento; es decir, la motivación nos dirige para satisfacer la necesidad.

La motivación también es considerada como el impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que se presentan en una determinada situación. En efecto, la motivación está relacionada con el impulso,porque éste provee eficacia al esfuerzo colectivo orientado a conseguir los objetivos de la empresa, por ejemplo, y empuja al individuo a la búsqueda continua de mejores situaciones a fin de realizarse profesional y personalmente, integrándolo así en la comunidad donde su acción cobra significado.

Motivación es la habilidad para lograr que un hombre haga lo que usted quiere que haga, como...