Relaciones humanas

Relaciones humanas · Resumen para la evaluación

-Administración: Disciplina. Estudia las organizaciones: como se crean, evolucionan, relaciones dadas en ellas, objetivos, rol en sociedad, formasde optimizarlas. Fue acompañando cambios tecnológicos y sociales producidos desde la Revolución Industrial.

-Producción artesanal: Empleo de herramientas manuales para satisfacer especificasnecesidades del comprador. Primer sistema productivo por miles de años. Aún hoy continúan industrias artesanales: sastres, modistas.

-Producción en masa: Fines Siglo 19 (XIX). Simiente de la actual.Implica un elevado nivel de producción para obtener un alto volumen y reducción de costo unitario del producto.

-Administración científica: Frederick Winslow TAYLOR: fundador. Sistema tradicional degestión centrado en las relaciones individuales trabajador-máquina en plantas productivas.
* Estudio de tiempos y movimientos (Ejemplo: McDonald’s)
* Consideración del hombre como ser haragánincapaz de dar aportes a la tarea.
* Supervisión funcional análisis de organización en función del sector industrial.
Mejoro condiciones de vida de personas de nivel socioeconómico más bajo, porreducción de costos dada por estudio de tiempos-movimientos, planificación de tareas, incentivos a la producción, estandarización, métodos de trabajo, etc.

-Administración industrial y general:Sistema administrativo tradicional que se concentra en los administradores y en las funciones administrativas básicas. Principal exponente Henry Fayol. Las principales características son laclasificación de las actividades que se desarrollan en la empresa y el análisis de la organización a partir de sus funciones directivas y administrativas.
14 principios, flexibles y adaptables que pueden serutilizados por los administradores de acuerdo con la situación a resolver.
Sus análisis dieron origen al modelo de estructura ACME, aporte importante para el análisis de la organización formal. Fue el...