Relaciones Humanas

A) EL ENFOQUE FORMALISTA ES MECANICISTA Y RIGIDO.
B) NO TOMA EN CUENTA A LAS PERSONAS, SINO QUE LAS AJUSTA NECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN.
C) PROHIBE LA COMUNICACIÓN INFORMAL, CUYA FALTAPUEDE CAUSAR OBSTRUCCIÓN DE LOS CANALES FORMALES.
D) LA RIGIDEZ EN LA PLANIFICACIÓN, EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y EN EL CONTROL, CAUSAR LA INSATISFACCIÓN DE LAS PERSONAS
E) EL FORMALISMO SONCIERTOS PARA ALGUNOS INDIVIDUOS, NO SE PUEDEN APLICAR A OTROS,O SEA QUE NO SON REALISTAS EN MUCOS CASOS.
F) EL ENFOQUE FORMALISTA ES MECANICISTA Y RIGIDO.
G) NO TOMA EN CUENTA A LAS PERSONAS,SINO QUE LAS AJUSTA NECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN.
H) PROHIBE LA COMUNICACIÓN INFORMAL, CUYA FALTA PUEDE CAUSAR OBSTRUCCIÓN DE LOS CANALES FORMALES.
I) LA RIGIDEZ EN LA PLANIFICACIÓN, EN LAESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y EN EL CONTROL, CAUSAR LA INSATISFACCIÓN DE LAS PERSONAS
J) EL FORMALISMO SON CIERTOS PARA ALGUNOS INDIVIDUOS, NO SE PUEDEN APLICAR A OTROS,O SEA QUE NO SON REALISTAS ENMUCOS CASOS.
A) LA ADMINISTRACIÓN SE CONCIBE COMO UN PROCESO, ES DECIR LA PLANIFICACIÓN, LA ORGANIZACIÓN, LA DIRECCIÓN Y EL CONTROL.
B) LA ADMINISTRACIÓN CONTITUYE UNA CIENCIA LOGICA YUNIVERSAL, PUEDE REDUCIR A PRINCIPIOS TEÓRICOS.
C) LA PRACTICA DE LA ADMINISTRACIÓN CONSTITUYE UN ARTE, SE VERA PERFECCIONADA POR LOS PRINCIPIOS TEORICOS.
D) LA PLANIFICACION SE PODRA LOGRAR LACOOPERACION Y COORDINACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE LA ORGANIZACIÓN.
E) PARA LOGRAR UN FUNCIONAMIENTO EFECTIVO ES MENESTER SEGUIR ESTRICTAMENTE LAS CARTAS DE ORGANIZACIÓN.
F) LA DIRECCIÓN DEBERAMANTENER EL PRINCIPIO DE UNIDAD DE MANDO.
G) CONTROLAR ESTRICTAMENTE LAS ACTIVIDADES PARA LOGRAR QUE LOS PLANES SE REALICEN EFICIENTEMENTE.

H) LA ADMINISTRACIÓN SE CONCIBE COMO UN PROCESO, ESDECIR LA PLANIFICACIÓN, LA ORGANIZACIÓN, LA DIRECCIÓN Y EL CONTROL.
I) LA ADMINISTRACIÓN CONTITUYE UNA CIENCIA LOGICA Y UNIVERSAL, PUEDE REDUCIR A PRINCIPIOS TEÓRICOS.
J) LA PRACTICA DE LA...