Relaciones Humanas

RELACIONES HUMANAS

Si tuviéramos que definir qué son "Las Relaciones Humanas", indudablemente podríamos hacerlo a través de una muy simple y sencilla definición: "Las Relaciones que se establecen entre personas, sean éstas en forma individual o en grupos".
Tenemos entonces que las mismas son de desarrollo constante y abarcan los distintos órdenes de la vida del ser humano: la familia, eltrabajo, las actividades sociales, culturales y deportivas, es decir toda actividad que establece interrelación de individuos.
Surge entonces como un principio que para poder desarrollar eficazmente esa interrelación es necesario: establecer y mantener buenas relaciones. ¿Qué significan realmente las "buenas relaciones humanas"? Vamos a encontrar una gama variada de definiciones complicadas pero elverdadero significado, la esencia de las mismas, es muy sencilla: "Las Buenas Relaciones Humanas las gestan las personas que se llevan bien unas con otras".
La trascendencia de esas relaciones en todos los ámbitos hace a la importancia que actualmente tienen, ya que en la concepción actual su objetivo es: INTENTAR CREAR CAMBIOS POSITIVOS EN LA CONDUCTA HUMANA.
Para ello tenemos principiosperfectamente definidos, siendo lo moral y ético la esencia de los mismos y los resultados se obtienen en función de la habilidad y disposición con que son manejados.
Dentro del campo donde el ser humano desarrolla sus actividades, la empresa es, precisamente, una de las áreas fundamentales por lo que su gestión en ella significa, no sólo para sí mismo sino para los demás, de ahí entonces por quédía a día se destaca con mayor énfasis la importancia de las "Relaciones Humanas en la Empresa".
¿A qué se debe ello? Indudablemente a la trascendente importancia que el elemento humano tiene en el desarrollo y marcha de toda organización empresarial.
Si pensamos rápidamente cuáles son los problemas de la Dirección de Empresa que presentan matices más complicados para su solución, veremos queson los emergentes del elemento humano, ya que presentan aristas y enfoques tan especiales y muchas veces circunstanciales que hacen sumamente compleja la decisión a tomar. Los problemas humanos no surgen espontáneamente sino que obedecen a un proceso previo de preparación que se traduce en una variada gama de acciones y reacciones, la búsqueda de una solución supone también varias posibilidadeshasta elegir la que se pone en práctica, que aun en el caso de dar una solución aparente al problema no lo termina, ya que pone en marcha nuevas acciones y reacciones que muchas veces son orígenes de nuevos problemas,
Cuando no permanecen en un estado latente que ante nuevos estímulos reaparecen muchas veces en forma más virulenta. El manejo de esta maraña de situaciones no obedece a leyes ofórmulas precisas. El estudio de los problemas humanos, satisfacer sus inquietudes y aspiraciones ha trascendido el campo meramente científico y hoy constituye una de las mayores preocupaciones de la Empresa.
En lo que a Relaciones Humanas se refiere, la acción de la Empresa incide en dos campos perfectamente definidos:
a) El interno: que hace al ámbito de la Empresa y en el que, desde el punto devista que nos ocupa, sus políticas y decisiones afectan al personal de la misma. Este es el campo de acción de las "Relaciones Industriales".
b) El externo: que hace a la comunidad, que es en distinta forma la beneficiaria de la acción de la Empresa. Este es el campo de acción de las "Relaciones Públicas" que actúan en y con el público, que se convierte en un ente activo al que se trata deintegrar con el objeto de crear lo que se denomina "Imagen de Empresa".

E L F A C T O R H U M A N O EN LAS EMPRESAS
"Hoy el Factor Humano, representa en la persona, fortalezas y capacidades que pueden superar en momentos y circunstancias, aquellas que condicionan su estructura biológica y sus aprendizajes académicos. Esta diferencia puede llegar a ser progresiva e intensa en la medida que...