Relaciones Humanas

RELACIONES HUMANAS |
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  | ¡QUÉ DIVERSA Y DINÁMICA ES LA VIDA DEL HOMBRE: TODO GIRA EN TORNO A LA CONVIVENCIA, AL DIÁLOGO Y A LA PARTICIPACIÓN!. Porque el hombre es un ser social, y su sociabilidad lo lleva a formar grupos y a integrarse a los que ya existen. 

Todo ser humano, tiene un sentido innato de afiliación, que se traduce en conductas de pertenencia activa yparticipativa. Además, tiende a identificarse de manera personal y organizacional con uniformes, símbolos y distintivos personales, ya sea religiosos, políticos, empresariales e incluso deportivos.

Si nos orientamos al área comercial, sabemos que los buenos administradores tienen, desde luego, puntos de vista muy especiales. Su objetivo principal es lograr que otros desarrollen determinadaslabores y, para conseguirlo, deben prepararse y capacitarse, teniendo presente cualidades pertenecientes a las relaciones humanas: |   |
  | CUALIDADES 
DE UN BUEN 
ADMINISTRADOR | * Jamás dejar que los sentimientos personales influyan en las decisiones. * Cuando algo los enoja o los incomoda, no lo manifiesten en un estallido de mal humor. * Si se sienten frustrados no demostrar suresentimiento. * Procurar tener una conducta mas democrática que dictatorial, es decir fijar metas, asumir responsabilidades y tomar decisiones. * Proponerse siempre metas acordes a la realidad. * Deben ser capaces de someterse a la autocrítica y de reconocer errores y enmendarlos. * Tener capacidad para mantener la cohesión y la lealtad de grupo. No atribuirse jamás lo logrado, ya que ese logrofue a través de esfuerzos de muchos. |
  ¡TEN PRESENTE!Es fácil advertir todas estas cualidades y tratar de que contribuyan a la gente y se sienta estimada y respetada, sobre todo tener esa capacidad es la esencia de las buenas relaciones humanas en todos los niveles. |
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  | 7.1 Perfeccionar las Relaciones Humanas: ¿Por qué? y ¿Para qué?.
La característica fundamental del ser humano esvivir en sociedad y, su requerimiento fundamental es el de disfrutar de relaciones humanas armónicas. En efecto, todo el mundo sabe muy bien de lo satisfactorio y placentero que es el contar con buenas relaciones humanas y de la tragedia que significa el no tenerlas.

El tan inquietante y comentado "stress" (tensión) en los seres humanos es una de las mayores causas de experiencias de relacioneshumanas insatisfactorias, poco gratas y que conllevan el riesgo de que la organización entre en una crisis negativa. Esto puede llamarse, relaciones humanas perturbadas, que son aquellas que implican una amenaza claramente comprobada de problemas de salud tanto a la mente como al cuerpo. |   |
  | Consecuencias directas de la tensión: * Las llamadas enfermedades psicosomáticas (colonirritable, asma, alergias e hipertensión). * Cáncer, neurosis y depresión. * Fracaso en los estudios o "fracaso escolar" (relaciones humanas perturbadas del estudiante con sus familiares o con sus profesores). * Conflictos conyugales, problemáticas familiares (relaciones padres-hijos, relaciones entre hermanos, crisis de adolescencia, etc.). * Relaciones humanas insatisfactorias en el trabajo.  ||   |
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  | En Resumen... |   |
  | Esto impulsa cada vez más a ejecutivos y directivos tanto a aplicarse en su propia capacitación el tema de las relaciones humanas, como a la puesta en práctica de programas destinados a mejorar el respectivo clima organizacional. |   |
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  | 7.2 Un ejemplo para reflexionar.El símil de la cuenta bancaria (ACTIVIDAD 4)Recomendación principal: léelo con tu profesor. |   |
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  | 7.3 Asertividad y EmpatíaComo ya sabes, todos los buenos administradores, deben poseer las cualidades enunciadas con anterioridad; ellas contribuyen a tener presente que a la gente se le puede hacer sentir estimada y respetada. Tener esa capacidad, es la esencia de las buenas relaciones humanas en todos los niveles, considerando la...