relaciones humanas



ESCUELA INDUSTRIAL SUPERIOR
ANEXA A LA FACULTAD DE INGENIERIA QUIMICA
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL LITORAL



Trabajo Practico Nº 1

Asignatura: Relaciones Humanas

Profesor/a: Salgueira Patricia

Tema: “Psicología de las Actitudes” y “Distribución de Tareas”

4to CA - 2014

Alumno: Rinaudo Xavier

Relaciones Humanas
Psicología de las Actitudes

La psicología de lasactitudes sirve para observar de qué manera se desempeñan las personas a la hora de: integrarse a un grupo o lugar desconocido, o a la aparición de elementos nuevos que requieran un proceso de adaptación.

1_Definicion de Actitud.

Existen diferentes posturas ante a definición de actitud: la primera dice que se entiende por actitud a una disposición mental y nerviosa que ejerce una fuerza dinámicasobre laconducta del individuo en relación con objetos y todas las situaciones con la cual está ligado. Y la segunda define la actitud como una tendencia o predisposición afectiva adquirida que inclina a reaccionar en una forma bastante persistente y característica
Ambas definiciones concuerdan en que las actitudes influyen sobre las conductas y los modos de reaccionar de una persona ante larelación con otros individuos u objetos.
Las actitudes surgen o se forman en la experiencia educativa de los primeros años de vida

2_ Diferencia el concepto de actitud respecto al de opinión.

Las opiniones, a diferencia de las actitudes, son específicas: se refieren a una interpretación de algún acontecimiento, conducta u objeto
Se dice que las opiniones pueden basarse en hechos o actitudes, perose puede decir que es producto de ambos.
En síntesis se puede afirmar que las actitudes no generan opiniones, sino que las opiniones reflejan actitudes.

3_ ¿En referencia a la humanización, cuál es la tendencia actual en las empresas modernas?

Las empresas modernas se caracterizan por tener una tendencia de penetración e infiltración cada vez mayor de las masas en el quehacer organizado yen los asuntos de dirección. La demanda de hombres especializados en técnica, mecánica y en ciencia no permite a las empresas a limitarse, dentro del reclutamiento de personal, a elegir privilegiados o emparentados con el grupo dirigente como era común en el pasado.

4_ ¿Qué entiende por motivación? ¿Para qué considera que es importante este concepto? Identifique cuatro motivaciones o incentivos.Motivar es despertar interés por el trabajo y satisfacción por cumplir tareas encomendadas. En toda empresa o trabajo debe existir una motivación laboral, ya que sin esta a corto o largo plazo el negocio no rinde.
Existen diferentes tipos de motivación que se le pueden presentar a una persona dentro de un trabajo. El incentivo más común es la retribución económica, pero existen otros tiposcomo: eliminar el aburrimiento, seguridad en el empleo, tareas en armonía con las capacidades mentales y corporales del trabajador, etc.
La ciencia que estudia esta materia afirma que la mejor forma de motivación es cuando la persona sabe el fin que tiene su trabajo dentro de la empresa, cuáles serán los frutos de su tiempo laboral.

5_ ¿Qué entiende por aptitud? ¿Cómo se relaciona este conceptocon el de rendimiento?

Se entiende por aptitud a toda disposición natural para hacer algo en forma eficiente.
En muchos casos las personas que tienen aptitud para diferentes tareas no rinden de la forma esperada en ellas. Esto se debe a que aptitud es el rendimiento posible (lo que se estima que puede llegar a dar) de una persona, mientras que el termino rendimiento se refiere a lo querealmente hace una persona bajo ciertas condiciones (lo que una persona puede realizar eficientemente).
Si se encuentran estos dos elementos (aptitud y rendimiento) en una misma persona es la fórmula perfecta para que el trabajo funcione de manera correcta.

Distribución de Tareas

Luego de haberse fijado la política general de una empresa, se procederá a fijar la organización más adecuada para...