Relaciones Humanas

| 2012 |
| CARRERA: PSICOLOGIA CENTRO: SANTA CRUZ – GALAPAGOS
CICLO: 10PERIODO: ABRIL – AGOSTO -2012Adelita Cruz Bedón CI:1001426905
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[PRUEBA DE ENSAYO : GERENCIA DE LAS RELACIONES HUMANAS] |
Las relaciones humanas son parte fundamental del desarrollo del hombre para vivir dentro de una sociedad. |

PRUEBA DE ENSAYO
1. REVISE EL CONENIDO DEL EXTO GUIA(CAPITULO I) SOBRE “LOS PROBLEMAS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN – CAUSAS” Y EN BAE A ESTOS ELEMENTOS Y A LA INVESTIGACION QUE DEBE REALIZAR PERSONALMENTE, PODRA DESARROLLAR LA ACTIVIDAD PROPUESTA:
a. En una empresa o institución que usted conozca, investigue en el Departamento de Recursos Humanos, que problemas de relaciones humanas se presentan más a menudo en el personal y que solución o recursos seha aplicado.

OBJETIVO DE LAS RELACIONES HUMANAS: Las relaciones humanas dentro de una empresa son el medio para cumplir con los objetivos de la misma, siempre que estas se identifiquen con el bien común, teniendo como finalidad el desarrollo y perfeccionamiento humano.

INSTITUCION: FUNDACION CHARLES DARWIN
MISION: CONSERVACION A TRAVES DE LA INVESTIGAVION
DEPARTAMENTO: DE RECURSOS HUMANOSLa Fundación charles Darwin es una ONG sin fines de lucro dedicada a la investigación científica, brinda asesoramiento al Gobierno Ecuatoriano para la conservación de Galápagos.
Cuenta con un Director Ejecutivo que es su máximo representante y con directores departamentales, cuenta con un staff de 80 empleados su gran mayoría radica en Santa cruz pero también cuenta con un pequeño número deempleados en Quito y San Cristóbal.
Cuenta con un departamento de Recursos Humanos que se encarga de las contrataciones de nuevo personal, relaciones individuales y de grupo, problemas y actitudes de los empleados, factores internos o externos que afectan el desenvolvimiento de las actividades laborables de los empleados, bojo este departamento se encuentra la responsabilidad de planes de incentivos ymejoramiento de salarios de acuerdo a la evaluación del puesto y su desempeño, es la encargada de todas las actividades recreativas y motivacionales de la Institución así como de programas de capacitación y talleres integración.
Debido a la situación económica mundial de los últimos años la Fundación se ha visto afectada económicamente por la notable disminución de los aportes de las donaciones delas empresas y donantes internacionales, situación que ha obligado a la empresa a tomar medidas drásticas de recorte de personal y ajuste de salarios especialmente en el área administrativa que es para lo que se cuenta con menos presupuesto, esta situación ha repercutido directamente en problemas salariales con los empleados el mismo que se mantiene estancado en los últimos tres años, generandoserios problemas de descontento y malestar en el grupo del Staf de la institución.
Dadas estas circunstancias y para sobrellevar la situación financiera y emocional de los empleados ha tenido que tomar varias medidas en busca de dar una solución a los empleados y tratando de mantener la liquidez de la institución, entre las medidas tomadas tenemos:
1. Recorte de gastos en insumos, viajes,comisiones (realizando únicamente las estrictamente necesarias para cumplir con la Misión de la Institución).
2. Recorte de personal especialmente el de apoyo y ocasional
3. Valoración de los puestos de trabajo por resultados según las metas propuestas
4. Mejoramiento de los canales de comunicación de los directivos con los demás empleados a fin de informarles la situación financiera y lasacciones a tomar
5. Incrementar los lazos de compañerismo e integración de los empleados mediante charlas, talleres y otros similares.
6. Compromiso por parte del equipo directivo de mantener determinados beneficios a los empleados como: servicio de transporte, seguro privado, becas para estudiantes, capacitación, uniformes, actividades recreativas como paseo anual, agasajo por navidad y...