Relaciones Humanas

Páginas: 5 (1156 palabras) Publicado: 27 de junio de 2015
“... La dinámica del mercado nos obliga a
innovar en forma permanente. Con
creatividad y gestión efectiva podemos y
sabemos responder a las nuevas exigencias
que se presentan día a día. Nuevas
circunstancias sociales, económicas y
legales condicionan el mercado, y por eso
nos preparamos y capacitamos para
afrontarlas.”

Desarrollo de programas
sociales, medioambientales y
económicos

•Implementar un sistema de capacitaciones
en conjunto con las empresas.
• Organizar encuentros entre referentes y
responsables de cuenta de la empresa.
• Dar capacitaciones intensivas en
Seguridad e Higiene.
• Utilización de una Intranet interna.
• Realizar un análisis de performance, que
permita a los empleados saber cuales
fueron sus logros y que cosas deben
mejorar.

• Se actualizaran los programas detrabajo
dentro de la empresa
• Brindar capacitación e información sobre
un plan de evacuación adecuado a todos
los asociados, en caso de siniestros.
• Fomentar actividades recreativas que
favorezcan el buen clima laboral.
• Compromiso a brindar cursos de RSC.
• Se implementarán una serie de
incentivos laborales para los empleados.
• Asociarse con las empresas a las cuales
les presta servicio enplanes conjuntos
para juntar tapitas para el Garrahan.

Principales Asociaciones
Dentro de los Clientes de AMSA, se
encuentra el Banco Provincia, el cual
tiene una ONG, que es la Fundación
Banco Provincia.
Creada por el Banco de la Provincia de
Buenos Aires en 1969, esta fundación
trabaja en promover la cultura, la
educación, las artes y el desarrollo
social de la provincia de Buenos Aires. Proponemos brindar información a
nuestros clientes acerca de esta
ONG, para invitar a los miembros de
las diferentes organizaciones, con
las cuales trabajamos, a contribuir
con la misma. Esto es un intento de
integrar a las diferentes empresas
para lograr que todos nos
focalicemos en la solidaridad hacia
los demás y concientizar a las
respectivas organizaciones la
importancia de esto.
 

Estrategia aseguir para generar
compromiso y comunicación con
los grupos de interés
• AMSA se propone a realizar un programa de
voluntariado en el cual se inviten a los
miembros de la organización a contribuir con
la realización de actividades orientadas a
preservar el medioambiente. El objetivo final
es contar con al menos 50 voluntarios para el
mes de mayo 2013.
• El programa tiene como objetivo finalenfrentar los nuevos tiempos “verdes” en las
sociedades actuales, a la vez que se abaratan
costos con la reutilización y reciclado de
papel.

• Se realizaran distintas acciones,
como por ejemplo, charlas
informativas acerca del nuevo
proyecto, y se enviaran boletines
informativos a través de mail a los
jefes y referentes para concientizar
la necesidad de participar.
• De esta forma se contribuirá areforzar los lazos sociales tanto con
las empresas, como con la
comunidad, para consolidar vínculos
duraderos a largo plazo.

Principales preocupaciones y
aspectos de interés
• De acuerdo con nuestro trabajo de investigación,
reconocemos que la empresa supo dedicar sus
esfuerzos a generar políticas orientadas al medio
ambiente, como ser el reciclado y la reutilización
del papel lo cual a su vez,contribuiría a una
reducción en los gastos.
• Esto también llevo a una toma de conciencia por
parte del público interno acerca de los intentos
por preservar la naturaleza reforzado a través de
charlas, escritura de consignas, divulgación del
contenido a través de distintos medios digitales
que dejen en claro la intención e involucren a los
empleados a participar de tal iniciativa.

Indicadores deDesempeño


Económicos

• Sueldos de la totalidad de los empleados de la
organización
• Pago de vacaciones correspondientes
• Pagos de los días de estudio, ya que AMSA cuenta
con un amplio personal, de los cuales, parte de
ellos, asisten a la Universidad.
• Apoyo económico para el descanso de los
empleados.
• Brindar respaldo económico tanto a la ONG
mencionada anteriormente, como a los planes...
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