Relaciones Humanas

Páginas: 4 (898 palabras) Publicado: 18 de julio de 2015
MOTIVACIONE
S
La motivación es un estado interno que
activa, dirige y mantiene la conducta.
Las empresas
tienen dos
funciones:
Producir y
distribuir. Y
que los
trabajadores
trabajen con
eficacia,conjunta y
solidariament

EL CICLO DE LA MOTIVACIÓN
Según lo planteado la motivación se puede
describir a través de un ciclo ya que cada vez
que se cumple una meta nuestra personalidad
crea una nuevanecesidad.

La motivación
laboral es una
herramienta muy útil
a al hora de
aumentar
el desempeño de los
empleados ya que
proporciona la
posibilidad de
incentivarlos a que
lleven acabo sus
actividades yque
además las hagan
con gusto lo cual
proporciona un alto
rendimiento de parte
de la empresa.

LA MOTIVACIÓN LABORAL ESTA INFLUENCIADA
DIRECTAMENTE POR VARIOS FACTORES COMO
LA PERSONALIDAD DELA PERSONA, SU SISTEMA DE
CREENCIAS.


La motivación laboral
consiste
fundamentalmente en
mantener culturas y
valores corporativos que
conduzcan a un alto
desempeño, por esto es
necesario pensar en quépuede hacer uno por
estimular a los individuos
y a los grupos a dar lo
mejor de ellos mismos,
en tal forma que
favorezca tanto los
intereses de la
organización como los
suyos propios.

La motivación esun
elemento fundamental
para el éxito empresarial
ya que de ella depende
en gran medida la
consecución de los
objetivos de la empresa.
Lo cierto es que todavía
muchos sectores no se
han percatado dela
importancia de estas
cuestiones y siguen
practicando una gestión
que no tiene en cuenta
el factor humano.

CONCEPTO
MOTIVO



EL termino motivo se utiliza para nombrar
aquellas fuerzas queimpulsan a un individuo
para realizar determinada acción, o por lo
contrario, no querer realizarla.



Cuando un individuo no realiza su trabajo, o
no quiere hacerlo, puede haber muchas
razones



Con elfin de aclarar el concepto
de motivación, vamos a suponer que el
individuo a quien le ha sido encomendada
una tarea, ésta en óptimas condiciones físicas
de realizar su labor, pero carece de...
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